Profile – 陳良基
台灣數位健康產業發展協會籌備會主任委員
臺灣大學電機系講座教授、科技部部長、教育部政務次長、國家實驗研究院院長、臺灣大學學術副校長
前科技部部長陳良基去年5月卸下部長職務，重回台大校園，擔任電機系客座教授，雖然即將年滿65歲、屆齡退休，但仍不減對台灣科技產業的熱情與使命。曾在部長任內大力培植AI創新產業的他，這次嗅到了「數位科技」與「健康產業」結合的大潮流趨勢。
「數位科技是擋不住的世界潮流，所以要趁勢找到機會與著力點。」今年4月，陳良基與一群來自產官學研的有志之士，包括之前的台大EMBA班學生──線上問診平台醫聯網董事長王欽堂，共同發起籌組「社團法人台灣數位健康產業發展協會」，希望能促進台灣數位健康產業生態系發展。
談到籌組新協會的起心動念，陳良基指出，台灣已經邁入高齡時代，65歲以上中高齡者已經超過照顧人口，台灣擁有卓越的醫療技術，但是在人口持續老化的狀況下，健康照護如何與「科技」結合，將是一大關鍵。他進一步指出，時代變動非常快，不能一直以舊想法、舊經驗套到今日的社會，因此希望建立產業生態系，透過協會推動數位科技在預防醫學、健康促進、健康管理的創新運用，串起數位科技與健康相關產業交流，甚至日後進一步探索國際商機。
健康數據的累積 關注健檢等市場商機
陳良基表示，台灣社會向來「重醫療、輕預防」，從市場商機來看，相較於製藥與醫療器材，健康市場是更大的，但政府的投入比重卻正好相反。
「政府沒做到的，或許反而是產業的機會。」而與健康產業息息相關的健康檢查，是他認為很合適的切入點，初期具體做法，包括協助健檢資料的數位化建立，串接與整合現有的碎片化。
從「健康」著手，比從智慧醫療容易切入，透過數位科技的協助，從健康檢查等數據資料切入，對人的「照顧」將更趨完整。再者，「靠著平台和科技的協助，健康產業做大後，就能發揮影響力，順勢跨入醫療領域，」未來更能進一步串聯金融保險等多元服務模式，成為台灣未來健康社會的樣貌。
商模與產業化 建構數位健康生態圈
「活的生態圈才有用，生態系要落地，需要有產業化和商業化。」他也直言，目前國內長照政策還是偏向社福化，而非產業化思維。陳良基進一步指出，所謂的「產業化」有它的一些產業特性，「全部都做是不可能的，要以小博大，從小做起，」陳良基點出，策略上要從需求面找到切入點。
「活的生態圈才有用，生態系要落地，需要有產業化和商業化。」
數位時代下的醫療，不僅是遠距醫療而已，數據主導一切，透過大數據進行分析與預測，未來健檢單位、醫院端等，都可以在數位科技的連結下形成生態系。而科技與健康結合，對於台灣預防醫學將有很大幫助。舉例來說，新冠肺炎無症狀感染在家自主隔離，透過線上專業醫生諮詢可以告知如何處理；有些症狀透過追蹤，改變飲食習慣，就可以改善，根本不需要用到醫療資源。
台灣現在最好的產業是IT，運用IT的能量及數位資源來創造產業，將會成為很有價值的產業，「這是我們的機會，脫離科技，台灣的產業沒有太多優勢。」陳良基認為，善用台灣科技強項與國內需要的長期照顧作整合將可為台灣創造新局。他指出，透過經驗的傳承，找出商業模式之後，未來也可以輸出到國際市場。
數位世界沒有時間和空間的限制，未來發展無限可期，數位健康相關產業未來有可能成為台灣新的「護國神山」。不過從事教職40年，陳良基深刻感受到台灣缺乏創業家精神，幾年前特地開設創新創業學程，希望鼓勵國內學子勇於開創，「開疆闢土的先行者，雖然艱辛但一定有路可行。」而他自己則是最大的實踐者，即將出任台灣數位健康產業發展協會首屆理事長的他，要與數位健康產業一起「銀」向未來。