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投書分享
在地老化
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日照中心
【投書分享】信任如何變成數字？ 日照中心的留存機制與價值追蹤
↑日照中心內服務人員與長者互動。(圖片來源/李明璋) 文/李明璋（樂欣社區長照機構經營者） 長照不是成本，也不只是投資，而是一種能支撐家庭、醫療與高齡社會的健康照顧基礎設施。
↑日照中心內服務人員與長者互動。(圖片來源/李明璋) 文/李明璋（樂欣社區長照機構經營者） 長照不是成本，也不只是投資，而是一種能支撐家庭、醫療與高齡社會的健康照顧基礎設施。
日照中心
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長照
【投書分享】從空間介入到使用者留存 照顧場域如何累積資產價值？
↑本文以樂欣社區長照機構作為觀察錨點。(圖片來源/李明璋) 文/李明璋（樂欣社區長照機構經營者） 有些資產，不是先被市場看見，而是先被家屬信任。
日照中心
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空間設計
【投書分享】健康空間如何形成長期價值？ Wellness Real Estate與Healing Asset六大差異
文/李明璋（樂欣社區長照機構經營者） 上一篇文章從日照中心出發，提出了 Healing Asset的四個條件，說明這類健康導向場域的價值，來自空間設計、健康介入、營運留存與價值追蹤連成的一條鏈。那篇文章刻意暫緩了一個問題：Healing Asset與國際上已經存在的 Wellness Real Estate，究竟有什麼不同？這篇文章試著回答這個問題。
日照中心
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經營管理
【投書分享】日照中心不是一般行業：重新理解臺灣日照的投資框架
文/李明璋（樂欣社區長照機構經營者） 從建築、金融到照顧現場，拆解臺灣日照中心的資本結構與營運價值*1
日照中心
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經營管理
【投書分享】從照顧服務到營運資產 Healing Asset如何衡量健康場域價值？
文/李明璋（樂欣社區長照機構經營者） 上一篇文章從日照中心出發，說明某些長照場域在需求剛性、留存與現金流節奏上，可能呈現類基礎設施特性，因此需要耐心資本。但那篇文章還留下了一個更前面的問題：這一類健康導向場域，到底應該怎麼被理解？它的價值從哪裡來？
樂齡學習
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老人學習課程
【投書分享】高齡數位落差怎麼解？第一線服務經驗揭開數位平權的關鍵挑戰
文/黃祐丞 (爺奶師令部有限公司執行長) 數位時代的發展，真的只帶來便利嗎？日常生活中，愈來愈多服務已逐漸導入數位科技，然而，在數位快速發展的同時，也悄悄為許多高齡者帶來新的生活挑戰。
復健復能
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養老產業
【投書分享】從上海老博會看康養產業質變：銀髮經濟從照護剛需走向品質享老
↑6月4日至6日在新國際博覽中心舉辦第二十屆上海國際養老、輔具及康復醫療博覽會。(圖片來源/上海國際養老、輔具及康復醫療博覽會官網) 文/王淑宜 悟伸Flow復健復能三級網路主理人 6月初的上海，趕上了梅雨季節裡難得的好天氣，特有的濕潤空氣中，彌漫著一股蓬勃的銀髮產業活力。我專程從廈門飛往上海，參加了6月4日至6日在新國際博覽中心舉辦的第二十屆上海國際養老、輔具及康復醫療博覽會（AID 2026）。作為一名在兩岸深耕復健復能多年的臺灣從業者，這次的觀展經歷讓我深受震撼，也對兩岸康養產業的未來合作充滿了期待。
家庭照顧者
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失智照顧
【投書分享】失智母親不是變成孩子！從「跑給居服員追」看見照顧轉念
文／林欣藝 家庭照顧者 很多人會說，失智的人就像孩子。 我其實不太喜歡這樣的說法，失智的人並不是變成孩子，她仍然知道自己是一個大人。她曾經是母親，是長輩，是一個有生命經歷的人，有些人會用哄小孩的語氣和她說話，聲音過度輕快，內容也變得敷衍，她其實聽得出來。
安寧緩和照護
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安寧
【投書分享】 一位藝術工作者的告白：安寧病房裡，我能帶給你什麼？
文／蕭采媞 藝術工作者 在台灣人面對死亡時，家裡會開始後悔哪些事情沒有做到？遺憾沒有好好把握時間或記錄下來？病人也會想著：我要留下什麼給家人？讓自己離開後，家人也能夠繼續過的過好日子，盡量將自己所做到的留下來給家人，減少家人未來的負擔，在這過程中，大家都忙於處在害怕或焦慮及各種擔憂上，而卻忘記好好照顧自己的心，病人也未必能在最後得到安心的離開。
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