日本傳真|石塚正拓專欄:改變護理的未來-「第一屆」週休3日制度

日本傳真|石塚正拓專欄:改變護理的未來-「第一屆」週休3日制度
2022/08/17
作者/專欄

文/石塚正拓 Olive Co., Ltd.執行副總裁

解決人力不足的王牌?

2021年7月9日,根據厚生勞動省社會援護局福利基礎科福利人才確保對策室統計,基於第8期護理保險事業計劃的護理職員需求數量,於2025年度約243萬人,2040年度約280萬人。

為了應對這種照護員嚴重不足的情況,日本政府致力於:

  1. 改善照護職員的待遇。
  2. 改善多種人才的確保、培養。
  3. 防止離職、促進穩定、提高生產力。
  4. 提高照護職位的吸引力。
  5. 完善外國人才接受環境等,綜合照護人才確保對策。

對於介護職工作方式的改革支援,在政府提出的5個對策中,其中2、3、4措施,可謂全面含蓋了廣泛有效的措施。

介護職員工作的週休3日制度中,建議每週4天工作10小時,而非8小時。假如每週工作32小時,需要降低工資水準不符合當前行業的實際需求。在週休3日制度中,一週確保40小時的勞動,同時不降低工資水準,而且「不需要增加人員」,是很有吸引力的。

採取增加假期、不增加人員的方式,產生「難以實施」、「增加1天的工作時間,負擔會變大」等意見是必然的,但其實運作上是可以實現的。透過整合10小時勞動輪班,帶來的最大優點是「員工重曡的工作時間增加」。

平均來說,職員的工作帶重疊的時間增加了約3倍,產生各種效果。例如:「可實現整合式照護,提高護理品質」、「因假期增加,提高了生產力」、「業務改善」、「加班時間劇減」、「業務負擔調整」等。

在照護職員不足的情況下,最有效又具備很多好處的措施,那就是週休3日制的魅力。從這次開始的半年裡,將根據實際導入週休3日制的法人案例進行介紹。

(編譯:安可人生編集長李全賢;資料來源:高齡者住宅新聞

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