文／石塚正拓 Olive Co., Ltd.執行副總裁
解決人力不足的王牌？
2021年7月9日，根據厚生勞動省社會援護局福利基礎科福利人才確保對策室統計，基於第8期護理保險事業計劃的護理職員需求數量，於2025年度約243萬人，2040年度約280萬人。
為了應對這種照護員嚴重不足的情況，日本政府致力於：
- 改善照護職員的待遇。
- 改善多種人才的確保、培養。
- 防止離職、促進穩定、提高生產力。
- 提高照護職位的吸引力。
- 完善外國人才接受環境等，綜合照護人才確保對策。
對於介護職工作方式的改革支援，在政府提出的5個對策中，其中2、3、4措施，可謂全面含蓋了廣泛有效的措施。
介護職員工作的週休3日制度中，建議每週4天工作10小時，而非8小時。假如每週工作32小時，需要降低工資水準不符合當前行業的實際需求。在週休3日制度中，一週確保40小時的勞動，同時不降低工資水準，而且「不需要增加人員」，是很有吸引力的。
採取增加假期、不增加人員的方式，產生「難以實施」、「增加1天的工作時間，負擔會變大」等意見是必然的，但其實運作上是可以實現的。透過整合10小時勞動輪班，帶來的最大優點是「員工重曡的工作時間增加」。
平均來說，職員的工作帶重疊的時間增加了約3倍，產生各種效果。例如：「可實現整合式照護，提高護理品質」、「因假期增加，提高了生產力」、「業務改善」、「加班時間劇減」、「業務負擔調整」等。
在照護職員不足的情況下，最有效又具備很多好處的措施，那就是週休3日制的魅力。從這次開始的半年裡，將根據實際導入週休3日制的法人案例進行介紹。
（編譯：安可人生編集長李全賢；資料來源：高齡者住宅新聞）
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