社會福祉法人Kishiro社會事業會（神奈川縣鎌倉市）在該市開展了居家服務、設施機構服務、地區整體支援中心等6個據點。日照中心、短期住宿轉變為共生型，開設作為地區交流據點的複合設施等，建立地區共生社會。與其他企業合作建構「使用者可以發揮作用」的服務等，致力於差異化經營。

田尻充理事長

該法人在2022年秋天將介護保險的日照中心服務的2個事業所轉變為共生型日照中心。在各事業所的定員35名中，年齡層中也有各式各樣的殘障者7~8名。「看到使用殘障福祉和受介護照顧的夫妻，在不同制度的系統內，可同時接受日照中心提供的服務，再次感受到了共生型服務的魅力」田尻充理事長說。

因為介護保險制度上的設施標準比殘障福祉更嚴格，所以硬體方面的轉換也比較容易。田尻理事長說在轉換過程中沒有特別的負擔。政府也在提倡實現地區共生社會的同時，社會福祉法人轉變為共生型是理所當然的感覺。「當然需要準備。但是，在『支撐生活』這一點上，不至於有什麼事情會很難的」。

鎌倉市是屈指可數的觀光地，雖然移入者多，但高齡化比率也超過30%，介護的新進入者也很多。情況經常被說是「比便利店還多的日照中心」。田尻表示：「為了差異化，必須不斷地創新和挑戰。轉變為共生型，也是有這樣的考量」

今年8月，以法人原本運營的地域整體支援中心移轉的形式，開設了共生型日照中心跟地區交流大廳結合的複合型設施「Michi Terrace」。交流大廳裡，還設立了小圖書館和哺乳區，是養育子女一代也能聚集的地方。共生型日照中心成為了使用者也能承包簡單工作的「可勞動場域」。

法人迄今為止也認為「扮演角色」對利用者很重要，故與市內的福𧘲設施和企業合作，進行了各種運作。例如：讓利用者加工鎌倉海灘上的海藻；參加了培育品牌豬「鎌倉海藻豬肉」的專案；葉山農場的紅紫蘇由使用者加工，製作糖漿的合作等。田尻表示：「這些措施作為也可以成為法人的品牌」

建立品牌在招聘方面也具有很大的意義。聽說法人的「理念」、「顏色」、「地區形象」對學生的影響很大。在以學生為對象的說明會上，特別委託設計師在分發的願景和理念說明書的細節上下工夫。據說每年都能穩定地招聘幾名應屆畢業生。

田尻表示：「為了聚集利用者和職員，無論如何都要兼顧考慮到很多眉角，建立法人的形象是很重要的」。例如：自立和輕度利用者很多，那麼活動範圍就會很廣。輕度利用者的養老院和日照中心，很容易製作添加新的裝置。

今後，也會活用設施後面的空地，考慮建造出不想上學兒童和老年人的休息場所。將來，也將納入支援殘障者的就業等。

編輯長觀點：日照中心的服務內容多元化及差異化，值得台灣學習參考。它應該有不同的面貌，共生型、複合式的的發展是新趨勢。

（編譯：創新照顧編集長李全賢；資料來源：高齡者住宅新聞）

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