2月初，在侒可傳媒的會議室裡，聚集10多位日照服務的經營業者，老幹新枝，開啟一場日照市場挑戰與機會的精彩對話。
這些業者都是有心、有願景的經營者，來自北中南不同區域，也有不同經營背景，談到困境不外乎土地、人力、法規和現行的支給付制度，但大家更關注的是如何找到經營發展的永續模式，找到各自服務特色與發展定位，可以耕耘社區服務，拓展與深化產業市場機會。
全台目前有868處日照中心，眼前已是百花齊放的戰國時代，席間有人呼籲業界要團結合作，不要過度競爭；也有人大呼：「賺錢不是壞事，騙錢才是壞事。」確實，日照拓展，需要產業化發展，提供多元化模式，打造社區照顧服務的重要基盤，實現在地老化。
業界估算，日照市場的經營規模，若以30人日照中心，推估8成使用率（24人），每月平均營收將近50萬元，保守估計一年約600萬元，全台每年營收少說超過50億元。日照也可以串聯多種服務，進入社區照顧生活，也減輕家庭照顧者負擔，提供多元的經營模式，這塊市場發展不可小覷。隨著政府高喊「一國中一日照」政策，挹注大量資源，快速布建各地日照量能，目前布建率超過8成，相較長照1.0時代擴增超過4倍，此刻是盤點與展望未來發展的重要時刻。
本期雜誌採訪團隊，特別取得衛福部最新的日照中心分布數量統計資料，盤整與分析當前發展現況、挑戰與趨勢，在百家爭鳴的日照版圖，解析不同經營者背景，提出3大觀察。透過各縣市的日照分布圖，瞭解各地日照數量與地方政府政策，並探討多元創新的4類經營型態，提供經營管理的思考。此外，我們也透過照顧產業分析專家解析日本經驗，希望能為台灣日照產業找到康莊大道，以及未來可能的發展路徑。
雜誌也特別延續探討照顧產業的專業師系列，這期產品專題規劃職能治療師的服務與設備，瞭解照顧產業中，職能治療師扮演的重要角色，協助長輩重建生活功能。
照顧產業，需要專業服務，需要創新思維，需要願景理念，也需要經營管理。面對日照市場的挑戰與機會，經營者必須掌握趨勢，迎接新的變化。
更多精彩內容，敬請參閱第24期創新照顧雜誌
喜歡這篇文章嗎？加入會員即可收藏文章、產品及供應商