↑ 長者正在做復能活動。（圖片來源/樂智日照中心）

在新北市三重區一棟大樓裡，長者正圍成一圈玩釣魚遊戲。地上鋪著魚卡片，長者手拿釣竿，小心翼翼地「釣魚」，釣起來還能得到「快樂幣」。這是三重樂智日照中心設計的復能活動，結合手眼協調、認知刺激與互動樂趣，讓長者在遊戲中重新找回能力與信心。

「快樂人，讓人快樂」幾個字是樂智日照的核心理念，大大寫在門口。「我們希望長輩來這裡，是來玩的。」樂智日照中心業務負責人李秀涵說，日照不應只是照顧，而是要讓他們願意動、願意笑。

樂智寶業有限公司附設新北市私立樂智社區長照機構小檔案

成立時間：2024年

分布範圍：新北市三重區

服務規模：30位

日照不是安全看視　 讓長輩生活復能

「如果只是看顧，當然很省事，讓大家坐著發呆就好顧。」李秀涵說，那樣太可惜。在樂智日照，長者會被安排各種日常生活任務，包括擦桌子、掃地、洗碗，都是活動設計的一部分，除了在生活中復能，也可以有參與感和成就感。

長者可以幫忙洗菜、剝菜，訓練手指靈活度，也找回熟悉的生活經驗。「阿嬤最會煮飯了，可是在家裡沒有人敢讓他煮。」李秀涵說，「阿嬤來這裡，我就會假裝不會做，請他幫我一下。」當長者被需要時，往往會展現出意想不到的能力。

樂智日照的另一特色，是大量使用自製教具。字卡、釣魚遊戲、賓果卡片幾乎都是老師與長者一起手作完成。看似簡單的道具，其實都是精心設計的認知與動作訓練。

業務負責人李秀涵展示他設計的釣魚遊戲等自製教具。（攝影/戴淨妍）

樂智日照也發行「快樂幣」，長者可以透過參與活動獲得，用來兌換衛生紙等生活用品，讓活動不只是遊戲，更是一種被肯定與被需要的感覺。

樂智日照中心的快樂幣與存摺， 可以讓長者兌換想要的生活用品。（攝影/戴淨妍）

樂智日照的快樂幣與存摺，可以讓長輩兌換想要的生活用品。（攝影/戴淨妍）

科技輔具走進日照　 信仰經驗轉成懷舊治療

樂智日照也透過衛福部科技輔具計畫，引進科技輔具做復能。例如， 導入Me-SODA銀髮認知訓練機，外型類似打地鼠遊戲，訓練反應速度與手眼協調；還有Me-SPOZ銀髮運動訓練機，長者戴上感應手套，在螢幕前完成伸展與拍擊動作。

長者正在使用銀髮運動訓練機。（圖片來源/樂智日照中心）

團隊認為，科技真正的挑戰並不只是設備本身，而是能否融入日常活動。李秀涵特別設計「班長制度」，由長者擔任班長，戴上感應手套帶領活動。此外，日照中心也準備被動式電動腳踏機，讓行動能力較弱者進行關節運動，避免關節僵硬。牆面上還裝有拍打器，能透過抬高手臂拍打，訓練肩關節活動度。

長者正在使用認知訓練機與護智燈。（圖片來源/樂智日照中心）

此外，面對失智者的照顧難題，樂智日照也從空間與互動設計出一套方法。日照中心擺著一排排被漆成紅、青、黃等色塊的桌椅。這些顏色並不是裝飾，而是「記憶的索引」。

樂智也特別挑選使用沒有扶手的椅子，李秀涵說，這樣的挑選，避免長者過度依賴扶手或癱坐，從坐姿就使用核心肌群撐住身體，在活動時，也能有更大的肢體伸展空間。

在互動技巧上，照服員也習慣用引導取代制止。例如下午時段，長輩容易出現黃昏症候群，開始焦躁、想開門回家。為了安撫情緒，日照中心的辦公室裡，供奉一尊媽祖神像。當長輩過度焦躁，只要一走進辦公室，照服員便順勢說：「要不要來拜拜，請媽祖保祐平安。」對於習慣拜媽祖的長者，情緒就會慢慢穩定。照服員總會趁機聊上幾句，透過信仰與回憶，讓長輩重新連結自己的生活經驗。

3個股東跨領域合作　拼出日照服務骨架

樂智日照能夠發展鮮明特色，來自三位核心股東的跨領域分工集結。日照中心主任李秀涵是營養系出身，曾從事團膳管理工作，後來投入長照領域，從照服員做起，歷經居家、日照與住宿型機構的照顧經驗，並取得社工證照，主要負責樂智日照的日常營運、餐飲設計與活動帶領。

樂智日照中心股東三人組，樂智公司股東萬宣慶（左起）、樂智公司負責人田雅蘋、樂智日照中心業務負責人李秀涵。(攝影/戴淨妍)

日照中心由樂智公司成立，負責人田雅蘋則是經營居家清潔與管理顧問公司起家，後來也跨入日照中心籌設等輔導業務，至今已協助成立6家日照機構，參與樂智的營運管理規劃。另一股東萬宣慶則是樂智日照的科技復能推手。他過去在工研院輔導長照科技輔具研發與場域導入，熟悉各類設備的應用與場域需求，也將科技應用帶入樂智日照。

談到未來發展，團隊不急於擴張規模，而是希望先把復能日照模式整理成Know-how。近期他們也與文化大學合作開設長照機構實務課程，分享如何將ESG概念導入日照經營，以及利用科技設備協助管理與紀錄，期望把「快樂人，讓人快樂」的理念，帶到更多長照機構。

更多精彩內容，敬請參閱第42期創新照顧雜誌

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