Profile-張賢政
基隆市衛生局局長,陽明大學醫學系醫學士與台大公衛學院預防醫學所碩士,在台大醫院家醫部取得家庭醫學、老年醫學、安寧緩和醫學專科醫師。投入羅東博愛醫院臨床工作15年,投入社區健康促進、居家醫療及機構醫療,陪伴千位個案在宅善終;2018年起致力拓展醫院與基層醫療、及長照團隊的整合網絡;2023年回故鄉基隆任職衛生局長,致力結合醫療、長照、社區夥伴,整合照顧民眾健康。
基隆市衛生局局長張賢政
百年港都基隆曾是大航海時代貿易樞紐與商業重鎮,大量就業人力湧入,帶動人口起飛,但隨著經濟轉型與外移,如今出生率敬陪末座,高齡化也達到22.65%且快速攀升,全市35萬9102萬人口中就有8萬1345人是65歲以上長者。
在這座人口長期負成長、結構性老化的城市,基隆市衛生局局長張賢政找出基隆不同於大都市的照顧定位:以即時性、可近性為核心,做到更人性化的設計。例如,曾經的航港貿易轉型、出生率低與少子化,代表港務公司閒置土地增加與校園退場,市府可利用空地增加了;又如,相較多個大縣市採用App平台,基隆2024年推出的「基隆長輩照顧平台」LINE官方群組,24小時都有專業團隊在線「真人回應」,這可是大城市做不到的事。
閒置場域釋出 學校轉型長照場域
攤開基隆市長照服務量能成長表,相較於2022 年底,交通服務成長485.7%、居服單位數成長100%、A個管人員數成長93.3%、日照單位數成長77.8%。
能有這些成果,來自2024年7月基隆市成立長照所整合業務。張賢政表示,過去業務分散等問題,「長照所一成立就解決了」,因此,2年來,衛生局能將過去耗費在跨局處協調的心力著重於政策本身。
基隆市失智據點「基智憶起奧運會」透過老幼同樂的競賽與復古主題,促進長輩的社會參與、找回自信。(圖片來源/基隆市衛生局)
其中,原本全市僅9家日照中心,短短半年增加至16家。包含公立東信國小閒置空間轉型「東信日照」,私立光隆家商則與慈濟合作,由慈濟基金會設立「慈濟光隆日照中心」;今年光隆家商退場後,將可望透過變更為社福用地,進而規畫100床的住宿式機構與高齡友善空間。
住宿機構方面,張賢政表示,根據人口推估,基隆市長照床位需求約為3,181床,目前全市已設立39家住宿機構、提供1,872床,仍有約1,309 床缺口。近來基隆市立醫院結合醫療與長照服務,歷經12次招標流標,終於在今年5月動工,將能增加99床;後續推動社會福利園區建置計畫促參案,預計再增加400床住宿式長照床位。
張賢政指出,這些案件都需要教育、消防、都發、地政、民政、區公所與校方等多方合作,若沒有長照所統整,很難快速推動。現在透過隨到隨審、前期協調與跨局處溝通,大幅縮短程序時間;對於既有失智據點,也發展出「基智憶起奧運會」、「益口銅身操比賽」等跨據點活動,增加服務深度。
「基智憶起奧運會」促進長者社會參與,活得自信有尊嚴。基隆市市長謝國樑(中)、衛生局局長張賢政(右)與長者玩得不亦樂乎。(圖片來源/基隆市衛生局)
復能也被視為核心方向。張賢政表示,基隆則是目前全國居家復能使用率第二高的縣市,目前全國長照使用者中,平均僅14%使用服務,但基隆已達25%。根據基隆市追蹤資料,長輩功能表現平均也從3.4分提升至7.04分。基隆今年推出「日照復能試辦計畫」媒合物理治療師、職能治療師等進入日照中心,協助照服員將復能概念融入日常活動。
長輩照顧平台 小城市獨特優勢
近兩年讓基隆市民最有感的是「基隆長輩照顧平台」,平台上路兩年已有10萬名用戶,長者不用再額外下載App、在較熟悉的LINE就能問答,平台背後是具有老人醫學經驗的護理師與專業團隊24小時輪班回應,半夜也有真人在線,而非AI或制式回應。「原本以為大家會問急症,但後來發現,更多是慢性病與生活照顧問題。」張賢政說,若長者不習慣打字,也能直接通話、直接說明。
張賢政說,這項服務源自基隆先前推出的「親子照顧平台」,當時主要協助家長處理孩子半夜發燒、是否送急診等問題。後來市府發現,高齡照顧也需要即時支持,進而延伸成立「長輩版」,一年投入約900萬元預算,委託吉樂健康資訊科技公司「WaCare遠距健康」,由專業團隊支援內容與系統營運。
若個案被判斷有風險,團隊還會主動追蹤,目前約有三分之一案件會持續關懷。今年平台功能擴大,除了即時諮詢,也導入長照資源媒合、社區活動資訊、運動影音內容,以及照顧技巧課程,更新增本國與外籍照顧者訓練課程,並協助照服員取得必要學分。
基隆市或許沒有龐大的資源,卻因為城市規模小、行政鏈結更緊密,反而能快速協調、快速回應。在超高齡社會下,找到屬於有溫度的基隆照顧模式。
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