文／游曉微   臺灣大學公共衛生學系助理教授

復能，讓醫療專業開始懂得長照語言，介入場域也從一對一的居家服務，逐步擴展至社區，日間照顧中心就是其中之一。

日照復能在112年由彰化縣衛生局啟動，現已於多縣市陸續導入試辦。

「日照復能」在策略上，透過分析日照生活時間軸和環境空間，進行適性調整，並融入常規化活動；在手法上，則分為「團體復能」和「個別復能」，分別著重於提升長輩的基礎生理機能，以及客製化的生活練習；在團隊合作上，由復能專業人員評估需求、設計交接任務，最終由照顧團隊接手，落實於每日生活中。

在日照復能導入的過程中，不僅要正視照顧問題、長輩動機與期待，更深一層看到的，是照顧文化正被改變：照顧團隊和復能專業處於平等位置，喘息型的等待模式也逐漸轉變為「來日照，一定要為自己做些什麼」。更重要的是，這樣的設計，是要讓一次性的復健，走向常規化的生活照顧。

同時，復能的操作原則也在質變。專業人員要敏銳觀察團體動力，思考如何讓同儕力量提升個人復能成效；也要學習「照顧語言」，將訓練任務拆解成每一個照顧者都聽得懂的話。

再把視角拉得更遠，日照復能也可以從不同縣市的發展來觀察。每個縣市都有既有的服務模式，對於社區照顧的管理理念與期待也不盡相同。有的仍在摸索特色、有的已經穩健成長，也有的持續深化照顧量能。然而，不同的發展路徑，最終仍回到同一件事：如何提升在地的日照服務品質。

日照復能，除了是一個結構性的手法，也是一場推動臺灣社區式照顧文化轉變的過程。這場改變的起點，就是讓長輩重新回到「自己的生活」。

作者游曉薇為物理治療師、臺灣大學公共衛生學系助理教授，曾任長庚科技大學高齡暨健康照護管理系助理教授，研究專長為健康老化、長照復能、居家及社區式照護模式(Home- and Community-based Service)等議題，致力於高齡照護教學、長照政策研究，以及跨專業團隊協作。

（專欄反映作者意見，不代表雜誌立場）

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