根據推估,台灣長照需求人數在2019年將近80萬人,到2026年就會突破100萬人,失智人數也超過29萬人,擴大長照服務量能,是一條回不去的趨勢之路,但全台住宿機構床數不足因應未來需求,而「一國中一日照」的總目標尚缺300多處日照中心有待設置。長照布局正在跟時間賽跑,促參模式似乎帶來了新解方,預想會翻轉照顧產業結構與樣貌。
2018年修改法規後,台灣進入了長照促參新紀元,全台各地規劃中的20個促參案,總投資金額超過230億元,這股暗流蓄勢待發,但似乎還看不到全面突破。本期深入探討長照促參的布局與規劃,訪查政府單位、產業人士與專家學者,深入地方與業界瞭解狀況,提供第一手觀察,期待找到突圍解方與建議。
綜合觀之,長照促參的新賽局,橫跨長照經營、異業合作、資本投資和法規制度,對於政府或民間業者都在摸索,地方政府也缺乏相關招商經驗,不過,透過政策引導,凸顯幾點重要意義,包括突破既有長照框架、加速異業整合、擴大經濟規模。
首先,目前促參案規劃,打破原有零碎化長照服務的框架思維,整合多元長照服務型態,連結一條龍服務模式,也有跟醫院、高齡者住宅、生活服務、旅宿等結合,引領創新的產業服務模式。
其次,透過促參案,可以加速跨業整合、異業合作的能力,打造照顧產業生態圈,這樣發展方向,就像這期專欄作家黃毓瑩博士介紹日本因應超高齡社會,正在地方試行跨業共創的新服務系統,讓照護機構與不同類型企業之間合作,發展出以社區為基礎的綜合照護系統,創造長照照護的新價值。
最後,各地促參案加速布建住宿機構量能,提供多元服務方案,從長照連結到生活,也開啟醫養整合、失智照顧和社區多世代共生新模式,幾乎都是億元規模的開發案,擴大長照產業的經濟規模,引進民間資本和經營,展現新的照顧產業面貌。
除了關注促參新戰場,本期雜誌也介紹了照顧科技產品應用方案,不管在智慧照明或住宿機構的經營服務,也報導照護平台角力競逐的產業動態,隨著多元照顧需求,科技應用與新商模已經成各界關注議題,也是投入照顧產業不得不關心的面向。
更多精彩內容,敬請參閱第18期創新照顧雜誌
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