台灣將於2025年進入「超高齡社會」，到2050年，更是每3人中，就有1人為65歲以上。政府從長照1.0到長照2.0，不斷研擬政策與配套，推動社區整體照顧服務體系，並扶植銀髮產業，希以滿足民眾「安老」需求。

產業化IPO引資金活水   多元拓照顧量能

盤點長照2.0成果，截至今年7月底，全國計有793處日照（含小規機）分布於535學區；而長照機構亦陸續布建於296個鄉鎮區。

針對政府積極布建，台灣社區式長期照顧策略聯盟理事長黎世宏給予肯定，他補充指出，對於已經設置的日照中心，仍需要確認當區人口數是否有設置第2間需求，放寬給予設置補助。不過，他特別點出團體家屋是社區式長照服務裡，唯一還未納入支付制度系統，這也是明年要努力爭取的方向。

台灣社區式長期照顧策略聯盟理事長黎世宏

照顧產業下一波重點，除了拓展社區照顧服務，也要積極布建住宿機構量能，滿足未來缺床需求。

台灣老人福利機構協會榮譽理事長賴添福表示，為提升服務量能滿足多元大量需求，政府開放政策加速布建，但住宿式機構卻沒納入長照2.0給支付對象，「住宿機構必須法人化且各項設立條件高，成本急速增加，但收費又受到主管機關約制，可謂門檻高獲利低、風險壓力大。」他建議，應檢視學校法人設立住宿機構問題與盲點，並擴大獎助布建長照住宿機構案，以鼓勵現有小型機構轉型法人機構及資源不足區。

台灣老人福利機構協會榮譽理事長賴添福

長照要走向產業化，未來可以預期的是，銜接銀髮產業、長照服務與醫療資源之眾服務所形成的銀髮產業生態系，將於未來10年迅速蓬勃成長並迎來新藍海。

近期青松IPO案例跨出歷史性的一步，更讓業者抱持看好照顧產業，可以引進國內外資金，亦可帶動相關產業與異業整合發展趨勢。

串聯智慧醫療照護科技   落實應用於場域

因COVID-19疫情催化「遠端醫護」，從健康促進到失能照顧，科技應用打造連續性服務網絡，像是健康數據監測與管理，如何串聯智慧化照護科技兼顧資訊串聯便利性和個資保護、如何讓照顧更有效率、更加精準，並降低未來醫療照顧的負擔成本，落實應用場域中，亦將是未來產業競爭力勝出關鍵。

工研院產科國際所副所長張慈映表示，去年針對長照2.0需求規劃相關服務策略，今年除了專注失智需求，亦將聚焦在健康智慧醫療部分，並且試圖將時間點往前拉至民眾健康時（健康促進）著眼，面對老後生活，推廣預防照顧。唯有提早觸及方能減少日後的龐大醫療照顧費用，畢竟光靠政府經費是不足以負荷攸關全民的長照支出。

工研院產科國際所副所長張慈映

多元友善住宅商機何在  須回歸基本需求

對於未來安老願景，目前為高創會高齡友善住宅委員會召集人、無齡創意執行長的柳智升指出，為達「活得久、活得好」目標，唯有將纏加於身的條條框架解構，才能對話。觀察目前全國有近35萬名長者居住在沒有電梯的老公寓裡，這數據反映出連居住都成問題，更遑論在地老化或高齡友善城市願景。

高創會高齡友善住宅委員會召集人、無齡創意執行長柳智升

柳智升強調將其當成「問題」就只專注照護，作為「課題」才能重新正視高齡長者的價值，才能再談及中高齡勞動力、建構活躍老化、健康促進生活型態和滿足對生活的渴望等種種願景。

黎世宏亦呼籲當務之急應加快盤點閒置資產加以運用，他點出郵政、農會系統等都可再盤點，擠出空間資源，力所能及將相關規劃超前部署，降低未來可能遭逢的衝擊。照護場域反覆試驗所處空間的可能性，友善住宅新樣態如雨後春筍般，但終須回歸基本面，從高齡長者高異質性的角度去觀察對於長者居住要求，方能激盪出更多元創新模式，並隨其主觀意願來實現「安老」目標。

進入超高齡社會的最後一哩路，政策還可激盪出那些火花？照護政策的布建、長照服務與長照人力又會發展出哪些新解方？人工智慧與大數據，以及跨域專家的共同照護又將帶來哪些智慧醫療整合商機？還會增生哪些新型態友善住宅？照顧產業的未來，且讓我們拭目以待。

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