六月夏日午後，我們來到台北市民生社區的「瑞智互助家庭」採訪，沒有明顯招牌的民宅，平時聚集一群失智者和家屬，雖然不是他們的住家，卻是開了通往世界的一扇窗。夥伴們一起規劃導覽活動，樂於分享，接待外客。儘管導覽很難流利自如，但他們願意走出家門，努力接觸人群，也找到自己舞台，這裡的照顧並非是取代他們的生活能力，就像工作人員分享說：「看見可能，而非失能。」

台灣的失智人口逐年增加，根據失智症協會推估，2022年底約有32萬人，65歲以上的老人，每13人即有1位失智者，而80歲以上則約每5人即有1位失智者。未來的20年內，失智人口每30分鐘就增加1位的速度成長，預計到2031年將增至近46萬人，換言之，每100位台灣人就有3位失智者，也牽動無數家庭為此所苦。

失智照顧，對於許多家庭都是棘手問題，但還有很多可能的服務型態，也考驗未來的照顧設計。長照2.0政策，除了面對失能照顧，快速增加的失智照護需求，也是重要課題，然而，失能和失智的照顧模式並不相同，為服務失智者與家屬需求，政府在全台各地布建失智據點與失智共照中心，形成失智照顧的社區網絡。

本期雜誌關注失智據點的議題，採訪團隊穿梭南北，探討失智據點的服務模式，找出經營挑戰與機會，找到各地不同經營特色的據點。失智據點目前是計畫性方案，如何穩定發展？如何回應需求？如何發揮效益？如何展現多元活力，連結到社區資源？如何銜接長照服務體系與資源？這些都是值得探討與觀察的重點。

日本年輕型失智症患者佐藤雅彥，曾出書《失智症的我想告訴你們的事》。51歲罹患失智症，他選擇自立生活，在原本社區過日子，也籌組失智者的倡議組織，呼籲社會重視他們的想法與權益，扭轉「失智者什麼都不知道、什麼都做不了」的偏見。社會不該奪去失智者相信自身而得以活下去的力量，反而應該共同建構一個失智友善的社會。他說：「即使得到了失智症，也不要放棄人生！自己要怎麼活下去，是由自己決定的，而生命的價值也是自己可以創造的。」

與失智共生，共同建構失智友善社會，照顧體系如何支持失智者和家庭需求，我們要學的還很多，要走的路還很長。

除了失智議題，本期的產品專題鎖定住宿機構的科技應用主題，訪問3家機構的應用方案，探討如何選擇科技產品，提升照顧服務的品質。鏡頭拉到海外，我們也有特派員賴莉欣前往越南，探索當地長照與老年照護的新興市場，帶回了第一手觀察與訪問，也希望拓展台灣未來照顧產業的發展市場。照顧產業正在快速整合發展，掌握市場訊息與趨勢，才能跟上發展潮流。

更多精彩內容，敬請參閱第26期創新照顧雜誌

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