銀髮行動新經濟:跨越政策藩籬 微光建立移動服務新典範

銀髮行動新經濟:跨越政策藩籬 微光建立移動服務新典範
2024/07/22
作者/專欄

↑台灣微光行動協會承接台東TTGO服務,滿足民眾多元的行動需求。(圖片來源/台灣微光行動協會)

面對高齡化社會的移動需求,如何串聯照顧與交通提供整合性服務? 台灣微光行動協會於2014年創立,與小驢行公司、喜多移動公司與愛力照顧服務勞動合作社組成「微光家族」,各自獨立也相互支援,除了培力計程車司機斜槓做照服員,提供長照交通接送、爬梯機與居家照顧等服務,也為地方政府打造移動服務科技平台。

培訓司機照服員  建立移動服務網絡

以提供以人為本的移動服務為宗旨,台灣微光行動協會理事長、逢甲大學特聘教授侯勝宗成立微光協會,培訓並媒合照服員司機加入愛力合作社以從事長照交通服務,除了都會區,也深入台中梨山、屏東滿州、宜蘭大同、新北烏來等少有車隊前往的偏鄉服務;並於2018年創辦小驢行,帶領的大學USR團隊,協助地方政府打造移動服務科技平台。

台灣微光行動協會理事長侯勝宗台灣微光行動協會理事長侯勝宗

目前,微光協會共有70台長照交通車、5個呼叫中心,服務範圍擴及北中南東,小驢行則為7個地方政府建立並營運長照交通平台,每天媒合2,500台長照交通車,服務趟次累計超過500萬。

侯勝宗長年耕耘運輸服務研究,談及微光協會的起心動念,他指出,台灣直線距離不長,卻有極大城鄉差距,數十公里外就可以是另一個世界,不僅照顧量能不足,交通服務也難以企及。但同時間,台灣也有10萬位計程車司機在第一線服務,如果部分能轉型做「照服員司機」,聯結照顧人力短缺問題,一台車就可以接住一個社區的需要,滿足高齡者、輪椅族最欠缺的移動力,也能為司機打造個人品牌,協助他們的職涯發展。

走在制度前方為人多走一哩路

微光家族串聯資訊科技、交通車與司機,以及需要整合的服務,讓醫療、照顧、社會參與或物資運輸進出偏鄉和高齡者的家宅。侯勝宗指出,移動可以整合的服務很多,可以是一趟旅遊或生活採購,這些創新服務非長照單位能獨自處理,他希望打破政府部會主義,走在制度前方,建立台灣的移動服務典範。

舉例來說,除了長照2.0的交通接送服務,微光協會也嘗試透過國家發展委員會的地方創生計畫,協助台東縣政府建立TTGO交通接送媒合服務,以預約與共乘機制,整合在地巴士、租賃車隊等多元運具,提供接駁到宅服務,滿足民眾長照就醫、兒童就學、生活照顧及觀光旅遊需求。

微光協會也正規劃民眾使用的自費、一站式移動服務平台,可匹配居家照顧、爬梯機租賃與交通接送需求。因為他們觀察到,在台灣許多傳統公寓中,高齡者需要爬梯機才能下樓,但接送、居服和爬梯機服務通常分別隸屬不同單位,不僅需要分別預約,也難以順利銜接,「一站式行動服務很可能賺不了錢,甚至在制度上不被政府接受,但我們希望實踐『為人多走一哩路』的理想。」

微光協會創新突破tips

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