專訪健保署長陳亮妤|從慢性病管理到醫照整合 健保的超高齡社會轉型

專訪健保署長陳亮妤|從慢性病管理到醫照整合 健保的超高齡社會轉型
2025/12/25
作者/專欄

長照3.0政策即將上路,未來醫照整合如何橫跨長照和健保體系?健保如何面對未來超高齡社會的挑戰?「健保如果沒有讓人活得更健康、失能來得更晚,財務一定撐不住。」健保署署長陳亮妤接受《創新照顧》專訪指出,超高齡社會下,健保必須重新定位——往前推健康促進與慢性病管理,往後銜接長照體系。

Profile-健保署署長陳亮妤

國立成功大學醫學系、約翰霍普金斯公衛博士,並取得Phi Beta Kappa榮譽會員、醫師公會杏林獎、全國反毒有功人士等,曾任台北市毒品危害防治中心主任、昆明防治中心主任、衛生福利部心理健康司司長、健保署副署長,並於202599日升任健保署署長。

往前走:「慢性病888」是健保的第一道防線

台灣從高齡社會跨入超高齡社會,老化速度全球之最。面對慢性病成為常態、失能風險提早出現,健保制度已不能只停留在「治療疾病」。

談及健保署政策架構,陳亮妤先把焦點拉回前端預防。他指出,台灣目前有約850萬名慢性病患者,慢性病相關支出基層醫療費用在10年間由4成成長至5成,若仍以傳統論件計酬為主,只會讓健保財務與失能人口情形繼續惡化。

因此,健保署推動的「慢性病888」,結合包裹式給付制度與健康促進策略,目標是8成慢性病患者納入照護網、8成接受生活習慣諮商、8成達到良好控制。陳亮妤強調,以「論質計酬」取代單純論件計酬,並透過飲食、運動、睡眠與壓力管理等生活介入,已在糖尿病等族群中看到共病惡化延緩的實證效果,是避免提早進入長照的關鍵。

往後走:急性期之後,健保不能就此放手

即便健康促進做得再好,仍有人在疾病或意外後,站在是否走向失能的關鍵門檻。為了避免在出院後復健留下斷點,使部分仍具復健潛能的病人提早進入長期失能,加重長照負擔。

為強化急性醫療與長照銜接,促進具復健潛能患者持續接受整合性照護,提升功能恢復、返家率並降低再入院率,健保署參考日本「恢復期復健病棟」,以及衛福部醫福會在2020年試辦的復健病房模式,陳亮妤透露,健保計畫將於2026年第一季於台灣北、中、南、東各擇一家醫院試辦「復健病房」,健保預計挹注2.28億元支應,給付費用包含照護費、評估費、獎勵費及開辦費,預估受益1,200人,未來視成效逐步拓展。

復健病房收案對象,包含腦中風、創傷性神經損傷(最長180天)、脆弱性骨折與衰弱高齡(最長60天)四類族群。院方須設置居家模擬的無障礙空間,依個案需求制訂有期限的個人復健、照護計畫及納入居家生活輔具;並在結案前完成出院準備服務,讓病人在住院期間就開始為回家生活做準備。

陳亮妤表示,以中風為例,在都市若家庭支持夠、積極復健,失能可以大幅度降低;對比下,若偏鄉的長者急性期後沒有足夠的資源積極復健,失能比例大幅度上升。「失能與否不應該因為城鄉差距或家庭支持,有這麼大的落差,政府應該肩負起讓民眾積極復健、減少失能的角色,」陳亮妤說。

在宅急症照護持續推動 明年1月擴大至所有感染症

另一項已逐步展現成效的政策,是在宅急症照護(ACAH)。陳亮妤指出,醫療團隊進入居家與住宿機構提供急性治療,目的是打破以醫院為中心的藩籬、增加行動不便長者的醫療可近性,同時增加醫院病房的周轉率。

ACAH自去年7月至今年10月已累積收案5,154人次,涵蓋居家個案1,583人次、照護機構住民1,579人次,以及急診轉入個案1,992人次。其中以尿路感染最為常見,收案2,407人次,占整體近5成。

從照護成效來看,個案完成治療並順利結案的比例高達89%;在完成治療後,僅有1%的個案於3天內轉急診或住院,14天內轉急診或住院的比例亦僅5%,顯示在宅急症照護模式在確保安全與品質的前提下,已具備有效取代部分住院治療的可行性。

目前階段主要針對中度以下的感染症,疾病別包括尿路感染、肺炎及軟組織感染3類,陳亮妤表示,健保署規劃明年1月起擴大ACAH收案對象至所有感染症患者。對於在住宿機構執行的ACAH案件,若醫療團隊到機構僅看一名病人,健保署已放寬今年11月起不再打折支付,以增加誘因。

服務整合、資料要先整合 健保大家醫平台串長照資料

談到醫療與長照如何真正銜接,陳亮妤認為,關鍵在於資料是否整合到位。他指出,目前高齡相關服務方案眾多、資料分散,連政府部門都難以完整掌握一名個案實際使用了哪些服務、投入了多少資源,因此健保署正與長照司合作,規劃以「大家醫平台」為核心,逐步串接照顧服務管理資訊平台資料。

陳亮妤表示,資料治理必須一步一步來,可分為3個步驟:第一步是資料整合(Data Integration),先將健保與長照分散在不同體系的資料鏈接起來,建立以人為中心的基本輪廓;第二步是服務整合(Service Integration),在資料基礎上檢視醫療、長照與社區服務是否出現重複或斷裂,逐步調整照顧流程;第三步是財務整合(Finance Integration),透過完整資料回推整體支出結構,評估健保與長照的財務,更能規劃適合國人的長照政策,包含醫照整合。

陳亮妤強調,若跳過前兩個步驟直接談財務整合,風險很大。「沒有資料治理,就不可能做真正的國家級規劃。」他透露,相關資料串接工作已於今年啟動,預計在明年第一季先完成初步資料整合階段,作為後續推動服務整合與醫照銜接的基礎。

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