行政院長照十年計畫 3.0 以社區為核心,在地安老為目標,將持續完善專業銜接、整合多元連續服務、強化家庭支持,打造「共生社區」與「共融照顧圈」。
「共融照顧圈」不能脫離「生活圈 」概念,就是人們工作、居住、購物、教育、醫療、休閒等日常需求,形成交通便利性和生活機能的時空範圍。此外,加強「社區營造」,提升在地居民共同參與及互助能力,補強政府服務缺口。但要落實,中央與地方政府各有挑戰:
一、地方政府布建照顧圈:
包括範圍畫定、需求人口普查、長照資源盤點,以確認供需缺口,減少人力重複工作。例如全國上萬個隸屬不同政府部門的社區據點,社區關懷據點、文健站、綠色照顧站、伯公站等,如何成為「輕度失能失智者的第一站」?
其次,整合照顧圈內長照服務,包括日照中心、居服單位、小規模多機能。再則,家庭照顧者支持據點、失智據點等特殊單位或專案,協助複雜性需求的服務。並結合在地社區營造優勢。
二、中央政府兩大挑戰:
1. 創新服務推手:如結合科技發展,激勵互助喘息、智慧交通、智慧送餐、智慧管理等創新服務,需試辦與建立模型,再融入長照服務體系。未來是否應仿效健保制度,保留一定預算(例如 10%)鼓勵新藥品、新醫材或新療法導入,確保服務品質與時俱進?
2. 挹注長照經費:發揮社區集資、共同行動的最大綜效?不應囿於個別化給支付制度,必須思考更多論人計酬、論質計酬等給支付方式。
「共融照顧圈」是不得不然的選擇。各項長照服務更貼近使用者,同時提升社區互助與共同照顧力量,因應「大缺工時代」照顧人力不足困境。然而長照2.0 經費、服務人力、服務資源蓬勃發展,也出現分布不均、功能重疊等問題,有必要進行更細緻的盤點與整合。
家庭照顧者關懷總會秘書長陳景寧
(專欄反映作者意見,不代表雜誌立場)
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