運動幣、健康幣齊發 兩大部會開啟高齡運動元年還差臨門一腳

運動幣、健康幣齊發 兩大部會開啟高齡運動元年還差臨門一腳
2026/02/12
作者/專欄

愈來愈多健身房提供銀髮族運動場域。圖為碁力衡運動學苑,由擁有長照經驗的系統團隊以及高齡運動專業的教練組成。(攝影/侯俐安)

繼運動部宣布常態發放「運動幣」,衛福部醞釀中的「健康幣」也即將上路,行政院宣示將以這兩套政策工具回應超高齡社會,並與長照3.0政策相互銜接,為「健康台灣」鋪路。不過,雙幣齊發成效關鍵恐怕不在於發放多少補助,學者提醒,未來如何串接分散在不同系統的健康數據,將是最大挑戰。

根據內政部今年1月統計,台灣65歲以上人口已達467萬人,占總人口20.06%,正式邁入超高齡社會。運動部自2026年起常態發放「運動幣」,擴大至16歲以上全民使用,涵蓋運動課程、賽事與裝備;衛福部則規劃推出「健康幣」,讓國人接種疫苗、定期健檢、癌症篩檢時,可累積點數兌換回饋。

行政院長卓榮泰3日表示,面對超高齡社會,台灣社會制度、福利政策與教育體系,皆需同步進行有效調整,賴清德總統健康台灣政策理念,就是希望能縮短國人平均壽命,因此除了推出諸多健康政策,也盼透過「健康幣」、「運動幣」兩套措施,達成健康台灣願景,並配合今年啟動的長照3.0來應對。

專業培訓、運動處方 全運署、國健署分工

長照十年計畫3.0涵蓋八大面相,高齡運動將是「健康促進」的重要一環,國內也有愈來愈多提供銀髮族運動的專業場域。然而,高齡運動政策卻分散於運動部、衛福部。對此,隨著運動部去年掛牌,兩部會逐步釐清角色分工,衛福部負責前端健康評估與醫療風險把關;運動部全民運動署則負責後端指導員制度升級與課程模組化設計。

對於未來兩部會如何分工,全民運動署副署長吳建遠表示,衛福部、運動部將透過「專業培訓分工」與「運動處方轉介模式」串聯,其中,運動部全民運動署將負責修訂國民體適能指導員的資格檢定辦法,未來指導員考取證照後,將研擬針對不同族群(如銀髮族)的適性檢定科目,使其取得服務特定族群的證照。

國健署方面,則協助針對銀髮族、亞健康族群的專家學者名單,協助全運署設計針對高齡者的運動指導課程與模組,確保課程符合長者的健康需求。

另一方面,運動部、國健署也逐步釐清醫療與運動專業之界線,並建立轉介機制。例如,「運動處方箋」由醫師開立屬醫療行為,「運動建議」由體適能指導員、運動指導員提供則屬指導行為。

據了解,兩部會也正研擬針對相關醫事人員規畫系列認證培訓,由受過培訓的醫師開立運動處方箋,再將長者轉介給運動指導員或相關院所,進行後續運動指導。

體適能指導員 擬採模組化授證制度

根據運動部統計,目前中級國民體適能指導員約1,000人、初級約1,500人。未來將推動模組化授證制度,區分成人一般、銀髮族、女性、亞健康族等族群,並強化智慧器材操作與數據判讀能力。

全民運動署也將透過研擬「國民體適能中程計畫」,布建「國民體適能推廣中心」,整合科技體適能,與對應之「模組化運動課程」及國民體適能人才培育等規畫整合推行,提供長者從身體數據測量、運動建議,到實際參與課程的一條龍完整服務。

至於目前全台國健署推動的288處銀髮健身俱樂部,國健署透過媒合指導員人才、檢測量能、經費補助等,達成跨部會計畫成效。雙方也正思考如何透過銀髮健身俱樂部,提供銀髮族如醫療、運動、衛教、健康飲食等更多元服務。

東海大學2023年成立中部第1間校內智慧化高齡健身房,分為阻力、有氧、被動式運動訓練等3個區塊。(圖片來源/吳旻寰)

建立運動健康履歷 數據運用是關鍵

不過,儘管政策分工方向逐漸清晰,但真正考驗在於,這套制度是否能在第一線順利銜接。東海大學高齡健康與運動科學學程主任吳旻寰指出,高齡運動真正的核心不在課程數量,更關鍵的是背後健康數據是否串接。

目前運動部推動科技體適能檢測,每年目標超過8萬人次,其中銀髮族達1萬人;並建構分齡分眾常模資料庫,以百分位與目標區間協助民眾理解自身狀況。未來透過i運動資訊平台,將建立「檢測—運動建議—課程追蹤—再檢測」的循環模式,形成「運動健康履歷」。

吳旻寰認為,若能從學生族群一路追蹤至老年階段,掌握肌力、心肺、握力與身體組成變化,就能提早辨識衰弱風險,真正落實預防醫學。然而,體適能資料過去分散於不同部會,權責仍尚待整合。

對此,吳旻寰進一步提出高齡運動政策的三階段發展路徑。第一階段需先建立資料庫,經由公衛專業分析,找出風險族群,形成標準化篩檢與建議流程。第二階段透過「運動幣」、「健康幣」等機制,讓檢測與運動參與獲得實質回饋,提升參與動機。

第三階段則需透過分級醫療與生活型態與醫學結合,他指出,未來如何將運動導入診所端,結合健保卡與健康存摺平台,讓運動成為醫療體系的一環,能減輕大型醫院壓力。

他指出,台灣正站在第二階段門口。隨著運動幣上路,健康台灣計畫正在數位化醫療資料,但跨部會整合與法規鬆綁仍是關鍵,若醫療法規無法調整,運動治療與到府服務恐難突破;若資料無法共享,預防醫學也難真正落地。

指導員缺穩定職涯發展 人才難留任

另一方面,在制度架構逐步成形的同時,人力與品質問題浮上檯面。目前社區運動課程多仰賴計畫補助,指導員以時薪計酬,缺乏穩定職涯發展。若無長期薪資制度,專業人才難以留任。

此外,高齡族群常伴隨慢性病與多重用藥,運動強度設計涉及風險評估。若發生意外,責任歸屬與保險制度尚未明確。國際經驗顯示,中高風險族群通常需醫師評估後再運動,但醫師未必願意為強度背書。

數位能力亦成為新門檻。未來指導員須具備智慧器材操作、數據判讀與安全警示能力,否則科技體適能檢測將淪為形式。

此外,高齡運動市場也出現M型化趨勢:一端為政府補助型社區課程,另一端為自費中高端市場,結合醫療篩檢與個人化服務。如何在公共服務與市場機制間取得平衡,考驗政策智慧。

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