健康照顧產業未來版圖，將隨保險業投入而改變。其投入可能途徑，包含專案運用、不動產出租、有價證券投資，以及保險相關事業等方式；此外，金管會為進一步擴大放寬保險業投入長照相關事業，預期將會再開放保險業投資不須與保險業務連結的長照輔助服務事業。

然而，保險業是否會投入健康照顧產業？台灣高齡長壽趨勢下的健康照顧產業，應該將是保險業一個無法迴避缺席的產業。筆者將以日本保險業者（SOMPO集團）之案例，提供國內保險業投入健康照顧產業之參考。

完整服務線與品牌  善用併購擴大規模經濟

SOMPO Japan Insurance Inc.（SOMPO Japan）是日本大型規模的產物保險公司之一， 是SOMPO Holdings, Inc.（SOMPO Holdings）的全資子公司，而SOMPO Holdings 的股票在日本東京證券交易所掛牌上市。

SOMPO集團是以保險事業起家，後續投入健康照顧產業，成立Sompo Care Inc. （SOMPO Care）。目前SOMPO Care有2萬5千名員工，在全日本有1,111處的設施，包括照護老人設施、附服務的高齡者住宅、居家照護服務據點等，其中又以社區型的居家照護服務最多，有600多處。

SOMPO集團投入健康照顧事業之主要經營包含收費老人院、附服務高齡者住宅、團體家屋等住宿型機構；此外，健康事業為SOMPOヘルスサポート株式会社（SOMPO Health Support）經營，主要是包含生活習慣疾病預防、心理健康事業等。

SOMPO集團之高齡者住宿居室數領先業界，而且持續進行收購擴大介護事業規模。其介護及健康事業之營收逐年成長。

稅收制、保險制各半　 健康產業加快熟成

對於台灣保險業而言，日本SOMPO集團呈現的不是單一或者零碎的投入長照產業，而是在全日本建構完整的健康照顧事業服務線與品牌，並且善用併購策略擴大規模經濟而有效率提高經營績效，將壽險事業與健康照顧事業連結形成綜效。

此外，台灣已經進入超高齡的社會，而且未來的高齡化、長壽化趨勢只會更快，而不是趨緩，這將造就健康照顧產業成為台灣的最大內需市場。日本有鑑於其超高齡社會的內需，早於西元2000年實施介護保險以來，歷經多次修正調整（每3年修正一次），目前其結合稅收制（50%）與保險制（50%）的模式，預計將會影響台灣即將到來的高齡海嘯產官學各界的因應策略與落地方案。

若台灣未來朝稅收制與保險制的綜合方案改革，健康照顧產業的市場將會加快熟成，對於保險業而言，誰能洞燭機先與預做產業布局，誰將能取得市場的競爭優勢。

“若台灣未來朝稅收制與保險制的綜合方案改革，健康照顧產業的市場將會加快熟成。”

（專欄反映作者意見，不代表雜誌立場）

更多精彩內容，敬請參閱第43期創新照顧雜誌

喜歡這篇文章嗎？加入會員即可收藏文章、產品及供應商