↑灣麗日照帶長輩寫書法、寫春聯,成果連家屬都訝異。 (攝影/侯俐安)
深耕苗栗半世紀,從醫院、護理之家、居家服務、長照A個管到日照中心,在醫護資源貧瘠地區,李綜合醫療社團法人拓展為苗南地區最大規模的醫照體系。長照3.0以深化醫照整合為目標,李綜合早在30年前就在實踐。
李綜合長照體系小檔案
成立時間: 1995年
分布範圍: 苗栗縣、台中市大甲區
服務規模:
‧ 苑裡院區:苑裡李綜合醫院、中華護理之家75床、中華日照中心18床、灣麗日照中心30人、長照A個管約800案、居家服務約520 案
‧ 大甲院區:大甲李綜合醫院、順安醫院(呼吸照顧醫院)、美德醫院(精神專科醫院)、永康護理之家200床
李綜合醫療社團法人董事長李順安1946年出生於苗栗苑裡,在醫療匱乏的年代,他看見在地醫療、公衛環境不佳,許多人因病離世,立志從醫照顧鄉里。1979年,他返鄉開設診所,1985年苑裡李綜合醫院開業。他全年無休,日夜看診、開刀、接生,往往長者天剛亮來看病,他都還沒睡。因應偏鄉人力有限,他考取8科專科,從內科、外科、婦科、兒科、家醫到消化外科,直到65歲還補齊腫瘤專科、外傷專科,隨時準備替醫師代班。
李綜合醫療社團法人董事長李順安(右二)深耕苗栗,團隊成員執行長李俊億(左二)、執行長特助曾世懷(左一)、中華護理之家主任陳美雯(右一)等人共同佈建長照網絡。(攝影/侯俐安)
1995年,李綜合成立苗栗最早一間護理之家—中華護理之家,至今還是苗南唯一護理之家,接著台中大甲院區落成,提升海線醫療水平,並陸續成立永康護理之家、美德醫院精神專科。李順安回憶,急性治療完成後,許多病人仍需照護,但家庭無力承擔、社會欠缺資源,「走向醫照銜接,我們沒有退路。」
苑裡李綜合醫院落成時是當地最高樓,如今旁邊已是大樓、市場、校園林立。(圖片來源/李綜合長照體系)
醫照合一 創造一條龍服務網絡
李綜合以全人照顧與醫療品質為核心,建立長照服務基礎,從急性醫療走到護理之家、日照中心、居家服務與居家醫療,醫院則設有急性後期照顧床(PAC),形成一條龍服務鏈,醫師定期巡診、營養師即時介入,復健科持續支援。
醫照整合在偏鄉尤為重要。負責長照規劃的李綜合體系執行長特助曾世懷說,曾有苑裡鎮民因車禍腦出血昏迷,轉入苑裡院區開腦,他從無法言語與自理,轉入護理之家,透過神經外科、復健科跨專業照顧,15個月後復能返家,找到工作、一家團圓。
灣麗日照 濱海偏鄉的照顧中繼站
隨著長照需求轉變,李綜合體系逐步由機構內服務,延伸至社區端。2017年成立的中華日照,是苗栗第一間日照中心,也是當地首批失智型日照中心,後來因為居民多元需求,才轉成混和型收案;目前居家服務已達520案,A個管服務約800案,服務範圍持續擴大,形成跨場域的支持系統。
「苗栗不像都會區,資源分散,距離又遠,一定要讓服務延伸,」曾世懷說,唯有建立網絡,才能真正提升可近性。
2025年底,苑裡濱海地區的李綜合灣麗日間照顧中心。不同於都會區,灣麗服務範圍從苑裡到通宵,面對幅員廣闊、人口分散挑戰,中華護理之家主任陳美雯說,這裡每天清晨6點半,接送車即出發,最遠需行駛20多公里,長輩往往要到9點多才能到齊,因此是少數有提供早餐的日照中心,費用由醫院體系負擔。
灣麗重視復能,透過非藥物懷舊治療,帶長者寫書法、DIY藺草作品,還曾有早期中視大樂隊鼓手,年輕風光一時,後來因為癌症失能進入日照中心,經歷復能照顧與健康促進,甚至從家中搬來爵士鼓「復健」,從CMS 5級逐漸進步,目前已經可以返家自立生活。

81歲的張伯伯年輕時是中視大樂隊鼓手,進入灣麗日照後將整套爵士鼓搬來「復健」,找回活力。(圖片來源/李綜合長照體系)
日照設在西平里社區活動中心2樓,1樓是社區照顧關懷據點。李綜合就地結合公衛功能,作為疫苗站;未來更希望參考日本經驗,將長照據點打造為防災節點,強化地方韌性,「日照不只是照顧30個人,更是成為社區的一部分,」曾世懷說。
以父之名 將設長照法人住宿機構
隨著醫院大樓逐漸老舊,李順安規畫覓地打造新大樓;他也透露,美德醫院周邊還有1萬多坪腹地,規畫2028年,在他開設診所50年時,成立長照社團法人,籌設200床複合型機構,並持續拓展社區型服務據點。新法人將以父親名字「振立」命名,回饋鄉里。
1985年6月6日苑裡李綜合醫院開幕,當時診所連夜搬遷設備到醫院大樓。(圖片來源/李綜合長照體系)
80歲的李順安奉獻偏鄉一生仍未停下腳步,視病如親的他至今仍堅持每天往返苑裡、大甲院區,他發現,居家服務已經很難滿足照顧需求,接下來預計準備夜間居服、緊急照顧服務,並將兩間護理之家作為調度核心,365天建立24小時支援能力。
李順安因偏鄉醫療匱乏而返鄉行醫,也在看見急性後期缺口後投入長照,讓醫療與照顧得以銜接、延伸。他總提醒團隊,醫療社會責任,不只是救人一命,而是讓個人的醫療實踐,轉化為一套可以接住偏鄉需求,長期運作的照顧體系。
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