全球預估至 2030 年將面臨高達 1,110萬的醫護人力缺口，如何運用智慧醫電系統，優化行政與照護流程，及早發現風險、減少重複工作，把珍貴的醫護時間還給人與人的連結，已成為全球照顧產業的關鍵課題。

國際買家視角：4SA是智慧醫電解方的關鍵樞紐

然而，綜觀國際醫療照護展會，各種創新設備百花齊放，卻往往讓買家陷入「系統不相容」的泥淖。醫護人員被迫在不同的螢幕介面間周旋，增加多重勞務。此外，對於資金有限的機構來說，採購龐大且封閉的巨型醫療系統門檻過高。因此，能夠靈活選配、創造「1+1>2」成效的「次系統解決方案」，正成為國內外買家的最佳解。

熱鬧精彩的「2026台北國際照顧博覽會（Cares Expo Taipei ）」，於十月初落幕，場中備受國際買家矚目的「4SA（Smart & Significant Subsystem Supply Chain Alliance，關鍵產業智慧次系統國際供應鏈聯盟）」，正是為解決此痛點而生。

4SA成立於 113 年，由經濟部產業發展署支持、資策會數位轉型研究院執行，目前已匯聚超過 100家台灣資通訊相關會員。

許多台灣中小企業長期深耕單一零組件，技術做到極致，卻未必有能力獨自完成醫療場域驗證、系統整合、海外市場開發與在地導入。4SA 在智慧醫電上的核心任務，是加速業者跨域組隊，整合升級為「次系統」方案。

4SA 在智慧醫電上的核心任務，是加速業者跨域組隊，整合升級為「次系統」方案。（圖/資策會數位轉型研究院）

台灣 ICT 業者視角：藉 4SA 搭建出海橋梁，鏈結海外 Agent 與 SI 資源

所謂「次系統」是指將感測（生理監測、跌倒偵測）、邊緣AI（裝置端即時判讀）、運算與連線（醫療級終端、邊緣運算）、資料平台（FHIR 資料交換、看板）串聯，作為智慧病房、AI診斷等醫療應用。計畫提供 100 至 200 萬元的「小額實證補助」，協助進行跨域系統整合與場域驗證，試產全流程、媒合醫院場域。

此外，醫療又是高門檻領域，海外取證與通路，通常得仰賴當地代理商（Agent），及透過系統整合商（SI），負責在地系統安裝與維護。4SA一端串聯台灣業者，加速跨領域組隊，大帶小、軟硬整合，創造單一企業難以完成的完整方案；同時也扮演關鍵海外牽線人，運用經濟部與資策會的國際連結資源，協助媒合國際買主，對接國外代理商與當地系統整合商，加速台灣業者走向海外市場，組成完整的商業輸出陣容。

其中，每案 1,000 萬至 3,000 萬「主題式補助」，專門協助已有明確海外買家、僅差「海外取證或場域驗證臨門一腳」的團隊，取得實質國際訂單。

直擊四大展區！彈性模組化選配，見證 1+1>2 的加乘戰力

本次會展中，「4SA智慧次系統聯盟」展區集結 13 家會員業者，規劃：智慧病房、AI 診斷、護理站與復健照護四大展區，這並非 13 家廠商各自為政的火力展示，而是一套聯合作戰。

以智慧病房為例，過去各自獨立的床墊微動態感測、與具備高隱私的浴室防跌輪廓偵測，如今全數整合進同一台具備邊緣運算能力的醫療級大腦中。買家不再是買「單一產品」，而是買下「病患從床上到浴室的連續守護網」，但同時又保留拆分與選配的彈性。又如在護理站，衛教、量測與送物機器人，由同一平台整合，護理人員可在同一個看板介面掌握所有狀況。

參與展出的台灣業者直言，感謝 4SA 帶領台灣中小企業跨越單打獨鬥的資源限制，為中小企業省下大量人力與業務開發成本，同時又讓終端運算平台能結合多方感測儀器，向世界展示完整的醫療場域整合力。

「4SA智慧次系統聯盟」展區集結 13 家會員業者。（圖/資策會數位轉型研究院）

國際論壇交流　立足台灣、串聯泰國經驗

4SA 於展會上的「智醫革新浪潮：AI×ICT驅動全球醫照新局」國際論壇，更是全場爆滿，深度剖析智慧醫電的落地挑戰與國際趨勢。

經濟部產業發展署電子資訊產業組技正林育寬、資策會數位轉型研究院副院長陳龍，於致詞中點出，產業已從早期單純IoT化，跨越至結合影像、感測、毫米波與聲音等「AI 多模態感測」的系統整合方案；面對醫護人力吃緊與產品驗證挑戰，4SA 聯盟將持續以次系統，帶領台灣產業跨域組隊，加速挺進國際市場。

資策會數位轉型研究院業務協理張珈睿，在論壇演講時也進一步拆解，4SA 如何從政策補助、實證、國際鏈結形成加速路徑，降低台灣業者落地國際市場的門檻。

在國際實戰經驗上，泰國 Chersery Home International 創辦人Dr. Gengpong Tangaroonsanti，分享泰國高齡化速度居東協之冠， 科技導入的 3S （Accessible可及性、Affordable可負擔性、Accountable成效可量化）原則，泰國學界研發AI 語音認知模式，分析醫護人員日常對話，篩檢其壓力指數，提前掌握風險並調整排班。

高峰對話　破解歐盟驗證壁壘，叩問人機協作的本質

彰化基督教醫院大數據暨數位AI應用中心副主任凃政宏，則分享由下而上、醫護人員發想 AI 解方，並任命AI 病歷推動大使、AI 病歷種子醫師，激發全院 AI 文化，解放醫師寫報告的勞務，院方更重金投資，強化資安，守護病患病歷。

針對AI 與醫療電子產品進軍歐洲的挑戰，TÜV NORD Taiwan AI工控專家楊旺儒指出，除了傳統歐盟認證MDR（醫療器材法規）、IVDR（體外診斷醫療器材法規），如今又多了EU AI Act（歐盟人工智慧法案）、EU CRA（歐盟網路韌性法）兩大規範。他強調，面對這兩大挑戰，必須將管理擴充至供應鏈網路安全，並確保 AI 判讀具備高度的可信任度與可追溯性。

最後登場的宏碁智醫董事長連加恩，也分享AI輔助糖尿病視網膜病變診斷，及透過常規胸部X光，AI 快速篩檢骨質疏鬆，導入東南亞的實證。他提出扣問：「AI 能不能取代已經不是問題，問題是我們要不要讓它取代？」當 AI 與科技接管了繁瑣的 SOP 與監測，醫護人員方能將省下的時間，投入在無可取代的同理與醫病交流上。

有限賽局是零和的訂單爭奪，4SA 則引領產業邁向「無限賽局」：企業在保有專業的基礎上，藉由協同合作將市場大餅做大，而這正是 4SA 致力推動的產業轉型核心價值。

4SA協助業者把技術組合成具體、可說明、可報價、可交付的解決方案，讓創新真正跨過從研發到商業化的門檻。

會展雖已落幕，但國際買家與4SA的台灣智慧次系統的媒合，確認需求、安排驗證、推動規格及國際鏈結，才正展開。目前可免費加入 4SA 聯盟會員，誠摯邀請更多台灣隱形冠軍跳脫零組件框架，在 4SA 的跨域整合中，從單點串聯成線、面，共創台灣智慧醫電邁向國際舞台的新時代！

智醫革新浪潮論壇參與者合影。（圖/資策會數位轉型研究院）

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