時代的巨輪推動改革進化,長照行業也在滾動中創新求變。
我們期待這個舊行業,在新時代𥚃,尤其是面對戰後嬰兒潮世代「想活出不一樣樣貌」的新需求,也能有一番新氣象。
《ĀnkěCare創新長照》是一個新的開始,也是一個新的可能,結合刋物、網站、社群與研討會論壇,是一個專為長照業者設立的平台,彼此可以溝通交流,也成為共同的發聲管道。它,將以「創新的思維」、「創新的科技」、「創新的商模」為主體架構,翻轉長照産業,開創一個「以人為本,以科技為輔」的營運内涵,以商業模式促進產業的良性發展,開拓長照產業新的可能。
我們希望透過《ĀnkěCare創新長照》,建立三個平台的功能:
- 建立長照業的資訊平台:我們會持續報導國內外的成功經驗和創新經營模式,介紹經營管理的策略方向與作法,並關注新科技如何運用於長照服務,包括AI、物聯網、大數據與機器人等,提升長照產業的品質和效率。
- 建立長照業的交流平台:串連全台長照相關服務單位,橫跨產官學研,從中央到地方,從政府到民間,讓大家瞭解政策制定方向,業者也可清楚表達自己的想法,溝通管道暢通無阻,對話交流清晰明確。透過業者的學習進步,相互合作、共同努力,推動產業的進步與變革。
- 建立長照業的發聲平台:藉由雜誌和網站內容,提供社會大眾了解長照業者實際面貌和現況,成為共同發聲的管道,爭取社會支持,讓更多年輕人加入長照行列,讓更多的投資方和資金進入長照產業,共同促進產業的發展。
從行業發展成產業,長照以愛為核心的價值不變,未來著重在提高經營績效,提供多元服務,提升完善品質,讓我們一起帶動長照產業創新,一起帶動長照市場商機。
長照曙光已現
總編輯 侍家驊
過去傳統的照護是能躺不要坐、能坐不要站、步態不穩就坐輪椅、吃得太慢插鼻胃管、尿尿太慢接尿管、吵或躁動就給藥、太好動就綁起來。但是,走訪全台知名的機構及日照中心,我們看到一群默默堅守崗位的勇者,面對困頓的環境,仍然執著地做對的事,為產業指出一條康莊大道。
幫長輩找回笑容
上一輩人的觀念中,住進養老院不是第一選項。安養院的個人化關懷不夠,只是機械式的照護,對長者就是度日子,生活就是一條直線。三峽清福養老院院長陳意千卻發現長輩們怎麼都沒笑容?他嘗試用活動讓長輩們重新找到生活重心。雙連安養中心的蔡芳文總顧問說得更好,「長者住進來,不該是等那一天的到來,應該是持續揮灑人生的精彩黃金歲月」,他們推出樂齡學堂,讓長輩教長輩們,教學相長讓大家找到成就感與存在價值。
面對人力的挑戰
人力不足、年輕人不願從事,是目前長照服務不得不面對的困境,改變長照機構觀感、提高照服員價值、規劃職涯發展則是解方。自立支援學院林金立執行長說「幫助長輩找回失去的能力,甚至能回家去,就是照服員的成就感與價值。不再是把屎把尿,而是與老人家生活在一起」。
用市場刺激競爭,經濟規模提升水平
資本主義的可貴在於讓資源做最有效運用,市場機制的動力在於引導創新。長照產業可以劃分為二,一方面由政府的福利機制保障弱勢族群,確保基本的照護品質;另一方面則回歸市場機制,讓消費者需求來刺激良性競爭,讓自由競爭淘汰劣幣。受限密集的人力成本與需審查的收費價格,機構需倚賴經濟規模支撐好的服務水平。從新北清福、台中青松到高雄崇恩,一條龍或集團式的經營,能整合為中央廚房、洗衣,並結合診所、藥局等提供更好的醫療服務。
評鑑不該是挑毛病
另外,目前評鑑方式普遍遭受詬病:範圍太大、指標不明確、評鑑委員的好惡及寬鬆嚴格程度不一、態度偏向指責而不是輔導、時間短又以文件為主,評鑑委員本身又賣長照設備,都可能影響評分……等。
但是評鑑卻是不可或缺的門檻,也許能朝向指標更具體化、表格化,簡化繁重的準備工作、降低委員間的標準落差;刪除容易造假的純文件指標、增加創意部分的評分比重、增加顧客滿意度調查、建立專業的第三方評鑑等。
追求利潤之外的經營心法
是甚麼力量讓經營者重視長輩們的感受?
「心中一直想著,照顧長輩不該是這樣的」身為二代經營者,龍江的吳第明主任有著年輕人的叛逆因子,仁馨的王詩婷執行長也扭轉將傳統機構的冰冷,打開大門讓機構融入成為社區的一分子。不少高雄的二代機構經營者如宏仁老人長照中心的梁皓鈞主任、青園老人長照中心的鄭羽恩主任、慈慧老人長照中心的林伶主任,都因為不認同傳統照顧方式,轉投入自立支援照顧模式,讓長輩及員工們都出現笑容,生活與工作都不該是一份負擔。
歸納起來,我會說那是一份執著、一份人文關懷、一份堅持、一份用心、一份智慧。
光鮮的機構增加了、社會觀感改變了、職業生涯勾勒出來了,年輕人投入的意願就會增加,稍稍降低超高齡社會到來的壓力。長照保險的推出,將會是那股東風,吹旺企業的投入,帶動巨大資源進來,讓長照服務更多元、更多樣。
長照曙光已露,就等它普照大地!
發行人的話
翻轉長照產業的新起點
編輯手記
長照曙光已現
政策風向
政務委員林萬億: 長照2.0建構與家庭共存的社區照顧系統
高雄市社會局局長姚雨靜: 高雄市打造找得到、看得到、用得到的長照
專家教戰
蔡晏潭:新長照時代滾動新長照制度與新財稅觀念
林嘉慧:長輩更需要細膩空間設計
黃毓瑩:經營長照產業的商業思維與模式
創新科技|科技亮點大公開
物聯網時代 智慧照顧新思維
功能完善的整合管理 智慧系統平台提案
身與心一併照顧 智慧科技設備提案
科技化長照機構示意圖
長照機構輔具進化論:跨出病房思維,打造安心宅
百家供應商名錄
產業觀點
賴添福:讓產業進駐補足長照所需資源
涂心寧:與時俱進的長照服務才能長久
林金立:自立支援是一場社會運動
照護現場
12家機構成功經營學
仁馨:失能、失智長者的養生村
青松:用企業化經營長照服務
清福:追求寬敞明亮空間的長輩笑容
龍江:帶失能、失智長輩遊總統府
廣恩:鼓勵進修 讓知識為長輩服務
雙連:機構是長輩揮灑黃金歲月的舞台
二代經營者用「自立支援」扭轉照顧觀念
受恩:用科技讓陪伴長輩的時間變多
奇蹟之家:用「小家」滿足長輩的差異需求
錸工場:讓長輩決定自己當天怎麼過