本專欄是由 Akarie HEALTHCARE COMPANY（アカリエヘルスケアカンパニー，横濱市）的社長髙橋健一以「ICT×醫療×介護」為主題的特別對談。這次邀請專注於投資活動、支援投資方企業、教育活動等業務為主的 Coral Capital（コーラル・キャピタル，東京都千代田區）的資深經理吉澤美彌子，談有關日本國內外的醫療、介護事業差異比較，以及未來如何活用 ICT（Information and Communication Technology）來解決超高齡社會的問題。

投入產業的契機與角色

髙橋－請問您從事的事業為何？

吉澤－創投公司主要針對受評比為有成長潛力的公司進行投資活動。投資領域很廣泛，包括遊戲公司、不動産公司等。而我本身是自從大學就讀護理學院以來，就對醫療保健領域就很感興趣。

創投公司（VC）如何看待介護・醫療・ICT領域的投資？

髙橋－儘管我在介護業界有14年以上的資歷，但是印象中創投公司很少對介護領域有興趣，您怎麼看？

吉澤－在美國，醫療保健領域中已出現頗有實力的企業，但在日本，我們對醫療的想法跟美國有所不同，日本因為有全民保險制度，在醫療品質上有一定程度的保障，所以導入IT技術的需求並不大。另一方面，在日本近10年的發展中，開始從事醫療保健領域的招聘業務，並投資於上市公司或系統業者的數量正在增加。

髙橋－印象中那些企業確實有在增加，不過在介護・醫療領域中，哪些項目是您較有興趣投資的？

吉澤－在介護產業中，介護與醫療所的資訊合作、改善業務效率的項目較受注目。不僅是對事業内的效率提升，跨事業間用IT化改善業務效率也是備受期待的。

另外，醫學關注的領域會依疾病而有很大不同，該領域專注於糖尿病和高脂血症的新創公司之數量也持續在增加。我期待越來越多公司能投入與日本人的飲食生活有密切關係的疾病如：因鹽分攝取過量而導致的腎臓病。

髙橋－關於失智症，有較受矚目的新亮點嗎？

吉澤－失智症比較多在預防系統跟腦部訓練，實際上就像裝設天線一樣，終究只能觸及到一部分人而已。而我最近投資的業務，就有包含家族信託，並且有一項服務可以支持老年人的生活，為失智症做準備。

再者，在失智症者受監護人制度規範的狀況下，其他家族成員可能無法取得、購買或出售其資產，也使得家族在準備介護資金時出現困擾不已。因此，家族信託就有其存的必要性，預先以家族信託的形式建立機制，確保家族成員可以用適當的方式進行買賣，

所以有必要事前經由家族信託的型態，用適切的手段可以進行売買賣。使得一般家庭在家人得失智症後，能更容易進行資產管理的執行措施。

預先以家庭信託的形式，有必要建立一種機制，以促進家庭成員在普通家庭中患有癡呆症之後進行資產管理，以便可以通過適當的方式買賣它們。

介護、醫療、ICT產業在國際上漸受矚目

髙橋－你對海外哪類型的企業較有興趣？

吉澤－在美國，有媒合高齢者與介護幫手的公司。因此，我們自己公司也僱用介護士，用VR虛擬實境的方式遠距訪視高齡者，進行如居家介護一樣的工作。在英國、德國也有類似型態的媒合活動在進行中。

今後，期待日本在居家介護事業者中，能產生一種有良好效率的介護職聘用服務系統。此外，一種偵測與預防詐騙的系統－Bluelink（ブルーリンク）也變得越來越流行，能幫助防止認知能力下降的人遭受欺詐。

髙橋－遭遇「電話詐騙」的人在日本還很多，像那種能保護高齢者資産的服務應該很受注目，今後的展望如何？

吉澤－對於超高齢社會帶來的各種問題，不論國内外，希望能活用各式各樣的ICT來解決。

（編譯：安可人生編集長李全賢；資料來源：高齡者住宅新聞社 ）