「這裡一定會成為大家爭相打卡的林口新地標，」前監察院長王建煊口中的打卡熱點，鄰近林口長庚紀念醫院，今年3月才剛動工，預計一年半後將矗立一棟白色建築，頂端兩側向上揚起的弧度像極了天使的翅膀，自遠處望去，桃紅色字體「這是天使居住的地方」格外顯目。這是王建煊夫婦為無子女獨居長者催生的「天使居」長照機構，也將是台灣第一座長照綠建築。
昔日的政壇「小鋼砲」王建煊，2014年卸任監察院長，這些年都在忙些什麼？他關注到台灣快速奔向超高齡社會衍生而來的長照需求，更付諸實際行動籌建天使居，希望能為台灣點燃愛火，透過企業化的商業創新模式來從事公益，解決長照社會問題。
無子長者的智慧老後
「無子獨居老人最可憐！」、「活不下去、又死不了，」今年83歲的王建煊與妻子蘇法昭膝下無子女，他近年罹癌，妻子也被檢查出罹患輕微阿茲海默症，特別能同理高齡無子長者的需要。
2011年，他們成立無子西瓜社會福利基金會，希望「老者無子變有子」，他又觀察台灣投入長照產業的機構和社福單位眾多，「但沒人敢做無子的，」王建煊理解業者的擔憂「假如他們繳了一年費用後，就無法再繳費，後續要向誰收呢？能將人趕出去嗎？」。
為此，他萌生興建老人院念頭，但成本不是個小數字，直至2019年底愛心人士捐款3.8億元，又獲得台達集團創辦人鄭崇華允諾協助建置及引進先進智能設備，才終於實現。為紀念捐款人夫婿，將此一長照機構命名為「鑫淼天使居」。
天使居定位為「社會企業」，全部委由社團法人中華民國士林靈糧堂社會福利協會營運，預計地上4層、地下1層，提供3大類服務：4樓是團體家屋，服務具行動能力的中度以上失智症長者，3樓是日間照顧中心，2樓是住宿式機構，1樓則有對社區開放的復健中心及餐廳；未來還計畫發展居家服務。
天使居將採用台達電的節能及智慧管控系統，包括無影像毫米波感測雷達、人員移動軌跡追蹤系統等，可以在第一時間偵測長輩跌倒等異常狀況，打造「無感科技、有感服務」的智慧長照機構。
鼓勵捐房養老
與所有安養機構一樣，天使居的主要財源仍是依市場機制收取長者入住費與服務費用。王建煊有著理想的高標準，但要達到充滿愛心的高品質服務，光靠入住費顯然不足，尤其部分入住的長者是無子女或失智獨居者，漫漫歲月恐導致開銷龐大。
「錢從哪裡來？」當過財政部長的他，深知必須找到更可靠的財源才可能永續經營。王建煊和團隊想出號召長者「捐房養老」。
據統計，台灣的房屋自有率超過7成，許多國人年輕時省吃儉用買房，年老時卻「窮得只剩下房子」。
王建煊鼓勵有愛心的長者捐房養老，「捐房」只是一個概念，捐畫、捐地「當然都可以！」王建煊認為，除了支付自身長照費用外，也可以幫助貧困長者的長照費用，甚至發展更多長照服務。另一財源是捐款，台灣人螞蟻雄兵般的愛心捐款及企業大額捐款，可望讓天使居財務迎刃而解。
為國內外同業打造人才培訓中心
有了錢，品質還需要倚賴照顧人力成就，而現今經營長照機構，最大的挑戰不是錢與硬體，而是找不到照服員。
「這樣搶來搶去不是辦法，必須從根本做起，」他指出，天使居正規劃設立「人才培訓中心」。除了培育優質照服員、提升天使居的服務水準，更可為國內長照同業提供人才，甚至培訓照顧技能和簡易語言能力，為其他國家培訓長照人才，成為打響天使居品牌的活招牌。
據統計，全台住宿型長照缺口預計在2030年仍有4.2萬床，天使居立意再佳、單一服務量能始終有限。王建煊還有一個更大的使命，希望能發揮關鍵影響力，號召企業跟進加入興辦「營利式天使居」。
「他們有人、有資金、有腦筋，」王建煊對企業寄予厚望，只要能打動一個企業家，就能帶出龐大帶動效果。
打從一開始，王建煊對天使居的定位便相當開放，不打算藏私，還將提供品牌logo、籌設規劃、營運服務、人力資源等經驗給志同道合的單位，「你不會蓋、我幫你蓋，你不會經營、我幫你經營。」更歡迎海外有志之士前來取經仿效。
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