後疫情時代來臨，健康管理成為新常態。打破過去健康數據分散與碎片化的窘境，今年第4季，敏盛醫療體系旗下的醫電數位轉型公司，將攜手體系的敏盛綜合醫院、躍獅連鎖藥局與哈佛健診共同推出「數體健」APP，透過串聯及整合個人健康與醫療等數據，打造可以隨身帶著走的個人健康資料庫，讓每個人都有一朵屬於自己的「AI健康雲」。
智慧整合與數位串聯是健康照護的最後一哩路。坊間健康相關APP不勝枚舉，光是你我的手機，可能就有穿戴裝置、運動數據、醫療資料、慢性病處方箋領藥系統等多款APP，而每個APP各自記錄，連當事人也無法整合自己在各個APP的數據資料，更甭提應用這些資料進行「健康管理」。
數位整合串聯產業「斷鏈」
觀察國內大健康與照顧產業，曾經任職資策會、盛弘醫藥數位轉型中心副總經理何偉光指出，產業「斷鏈」的2個現象，一是照顧產業的碎片化，「這很像街上開了很多商店，但還沒有形成商圈，因為缺乏一個可串連的機制。」另一個現象是「重複性」，廠商提供的產品和服務，重複性過高，尤其台灣長期照護政策是建構在政府給付的基礎上，許多服務的設計思維普遍從「符合給付」的概念去設計，忽略使用者需求，反而阻礙了產業發展。
產業「斷鏈」需要整合與串聯，而這也是業者嗅到的商機所在。
產業「斷鏈」需要整合與串聯，而這也是業者嗅到的商機所在。盛弘集團近年積極跨界轉型，除了原本的地區型醫院──敏盛醫院，近年亦併購躍獅連鎖藥局、哈佛健診中心，成立盛雲電商平台，而為進一步鏈結集團資源與服務，去年再成立「醫電數位轉型公司」，便是著眼於精準健康生態圈的數位平台與驗證場域。
「需要有一套系統，收集更多、更完整的日常生活相關資料，」何偉光指出。提到健康資料，許多人馬上聯想到全民健康保險「健康存摺」登錄的就醫資料，但從生命歷程來看，「就醫」佔人類生活的比重相對為低，更多與就醫、健保無直接相關的健康資料，例如：歷年健診報告、基因檢測、生理量測、藥局服務、運動數據等自費或健康促進的數據卻未包含在內。「這些看似瑣碎、不連貫的資料，經過時間軸的發酵，就會形成有價值的健康管理數據，值得有系統的收集與累積。」
建立個人健康圖譜
創造以「人」為中心的數據價值。後疫情社會，醫院去中心化的時代來臨，社區藥局透過科技輔助，結合藥師與營養師的專業，以及生理量測等多元服務，在社區健康照顧的角色提升。躍獅連鎖藥局總經理陳美孜指出， 透過數據的串聯，才能知道歷程的改變，「我們想做一個健康圖譜，一個人一朵雲，從搖籃（出生）到墓園（死亡），每個人都有自己的健康圖譜。」
「資料的串接，除了數據的收集，資料來源的多元性與場域，也很重要，」
「資料的串接，除了數據的收集，資料來源的多元性與場域，也很重要，」陳美孜指出，大型醫院擁有龐大的資料量，但資料屬性以「醫療」為主，惟從健康促進的角度來看，收集個人數位健康資料的場域應更多元，例如涵蓋醫療、健檢、社區藥局等多元管道，利用大數據和資訊技術的應用與媒合，產生更多創新應用。
何偉光以保管箱的概念來解釋，「這些資料屬於個人，從系統角度，把它變成一個『雲』的保管箱，就像我們在銀行租借的保險箱，代為保管個人（健康）資料，但保險箱的擁有者仍在租借方。」
透過系統串接，從源頭著手，例如串聯生理量測、血壓機等設備廠商，對接API，直接將數據連結至後台「雲」保管箱，存入健康資料，何偉光說：「就像餐飲店的POS機，一掃就可以隨存、隨取。」他也強調，透過APP平台，未來更可進一步串接至其他系統平台，找營養師、運動教練、健康諮詢等健康促進方案，形成大健康平台，打造個人化精準照護。
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