今年10月12日青松健康（股票代號6931）公開發行生效，朝IPO（公開募股上市）方向前進，並於10月20日董事會決議召開第一次股東臨時會，代表長照邁入上市櫃。這對青松而言是重要的一步，更是長照產業劃時代的一大步。

「長照投報率其實不高，可說是辛苦的藍海，但有沒有可能，透過分紅、配股、認股來改善、分享並凝聚向心力？有的，透過IPO。」青松健康總經理周孟賢說，青松旗下橫跨台中、南投及高雄等地30幾個機構，目前股東達200多位。未來開放公司投資並參與經營住宿式長照機構，讓原以社會資源輔助的機構，借由產業界導入充沛市場資金，解決政府財源不足隱憂。再者，磁吸專業人才與團隊建構更完善的長照服務體系，而這正是未來長照產業投資的新藍海。

青松健康總經理周孟賢

IPO開創新局　拓展經濟規模

「青松健康IPO的成功，對未來長照而言是歷史性的一刻。」資誠聯合會計師事務所合夥會計師蔡晏潭說。各自林立山頭時代已不足以應付情勢，未來長照機構將透過策略聯盟、上市櫃等與各產業更緊密連結，提升企業價值並開創新局。

資誠聯合會計師事務所合夥會計師蔡晏潭

蔡晏潭彙整近年國內外集團、企業投入台灣長照的公開案例，如仁寶、台達、友達、嘉泥、承業生醫、中化、佳醫、日本太陽集團、日本元氣村集團等指標型企業，像是承業生醫更實質投入住宿式機構中。他更舉例觀察日本介護市場，不僅有上市櫃公司，還從中發展多元的面向，像是日本前幾大上市之介護產業公司，如SOMPO護理信息、Benesse控股以及SECOM西科姆等，這些介護產業不僅在照顧市場有口碑，還發展出幼兒園、教育、藥劑等其他產業。

蔡晏潭強調，老人不是負擔，不要將長照事業邊緣化成伸手產業。長照，是可自立自主、開放活潑、結合數位科技的「時尚生活產業」。而未來會有更多「青松」案例浮現，產業發展可期。

八二趨勢　多元創新提攜並進

長照機構法人成長至188家、6,248床。蔡晏潭預測未來長照市場，若以「八二概念」（社區照顧八成、住宿機構二成）為趨勢，全台目前僅11萬床，尚缺1萬多床，若調整比例到七三，將會缺2∼3萬床，對此，政府應加速布建好住宿式機構來因應。

再者，住宿型機構也因民眾經濟能力與期待值而有多元選擇，如嗣大人長照住宿機構，其背後推手頤養家董事長職念一強調要發展「以人為本、以家為體」的機構。清福養老院更是蓋了一座幼兒園招生，實現「老幼共融」。金色年代長照機構的「五金價值照顧模式」，目前已服務上萬個家庭。仁馨樂活園區則是翻轉長照舊印象，園區完全看不到「護理之家」4字，不讓長輩有「你要把我丟掉」的恐慌。和安住宿長照機構則是優化空間設計，並推動室內空氣品質自主管理，也因此在疫情下達成機構內「零確診」。

長照法人化上路至今，住宿型機構緩慢持續成長至188家，為因應民眾經濟能力與期待值各地也出現多元選擇，自費市場潛力無窮。(圖片來源／清福養老院)

自費潛力市場　下個藍海關鍵

除了住宿機構發展，未來長照服務的經營模式也朝向多元化，照顧合作社成為另一股力量。家圓社團法人公益協會理事長鍾健翊亦說明，家圓在組織上附設居家式長照機構，除了提供照顧服務員工作機會外，也致力經營衛福部相關業務。

家圓社團法人公益協會理事長鍾健翊

此外，家圓也將目光瞄準自費潛力市場，把選擇病房概念拓及一般民眾，尤以醫院設置「全責病房」的服務型態，投入病房的自費共同照顧市場。「在品質保證與輪班機制下，醫院病房裡一對多的照顧模式，至少可省下3萬元支出，」鍾健翊強調，除了節省支出、保障品質，這方式還能一解人力荒，更是醫院、照顧機構、民眾之未來三贏趨勢。

不論何種創新照顧路線，該如何在政府特約收入之外，發展出新的自費市場，強化經營特色與服務品質，串聯各場域且賦予所謂「生活的意義」、實踐醫養結合，正是照顧產業業者努力揮灑的現況。

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