文／陳雅玲 第二屆臺灣長期照顧物理治療學會委員會常務理事、康齡安健物理治療所院長

物理治療師在長照2.0政策下，提供案家一對一的居家復能服務、輔具及無障礙環境評估、社區長輩一對多的預防及延緩失能活動帶領；執行業務不難，但開業卻充滿許多挑戰！

以筆者開設的康齡安健長照型物理治療所為例，執行居家復能服務、社區預防及延緩失能方案、承辦失智據點與醫事C巷弄長照站、失智及身障日照個人化評估及團體活動帶領、肯納自閉症工作坊健康老化方案、爭取政府標案等服務項目。重視橫向整合，綜覽長照2.0各項失能、失智、身障領域發展機會，連結居家照顧服務，或是縱向發展成立A個案管理單位，都是物理治療師可以發揮的方向。

康齡安健長照型物理治療所院長陳雅玲與團隊夥伴們。(圖片來源/陳雅玲)

經營長照型物治所有許多發展機會，也充滿挑戰，列舉6大挑戰如下：

挑戰 1：居家業務需要與其他職類跨專業合作，找到具備合作特質及相同理念的治療師團隊成員，並且執行教育訓練和品質管控。

挑戰 2：社區業務需要主動至各個據點介紹預防延緩失能方案師資、爭取體驗機會，提升據點出席率。

挑戰 3：爭取政府計畫標案，需要了解行政體系程序，從領標、投標、開標、簽約、執行、行政核銷及成果報告都是物理治療專業以外的挑戰。

挑戰 4：大部分的日照中心因不了解物理治療師可提供的幫助，治療師需要主動聯繫，介紹自己才能創造合作的機會，包含：場域對象的個人化評估與照服員合作執行訓練活動等。

挑戰 5：承辦巷弄長照站及失智據點，要招生社區長輩、鼓勵家屬讓疑似失智的長輩就醫確診、解決家屬疑難雜症、媒合交通接送到據點等。

挑戰 6：各項長照2.0業務費用需要3-6個月不等才能下來，經營者有現金流挑戰。

物理治療師走進社區進行預防及延緩失能活動帶領。(圖片來源/陳雅玲)

經營長照型物理治療所挑戰不少，清楚知道自己開業的初衷，才能支持長照型物理治療所長久走下去。

作者為第二屆臺灣長期照顧物理治療學會委員會常務理事、康齡安健物理治療所院長陳雅玲

（專欄反映作者意見，不代表雜誌立場）

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