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經營管理
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長照
【張宏庠專欄】想怎樣就怎樣? 自主管理跟你想的不一樣
扁平化組織當中,賦能授權的自主管理文化是很多長照工作者嚮往的,因為員工有尊重與平等意識、較高的自主性與資訊透明度。這樣的環境有助於組織多元共融、激發創意、具包容性,員工滿意度高,但往往也容易被曲解,在組織中造成個人自我意識高、不易形成共識推動變革,甚至影響整體的進步與發展。成熟的自主管理,可降低管理成本為企業創造價值。若成熟度不夠,缺乏良好的領導與指導,加上過度尊重差異,就容易流於以個人自我價值觀念為重,造成事務難以推展。
失能
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跨專業
【胡月娟專欄】遠離虛弱症 強化肌力、評估營養 還可以怎麼做?
長期照顧的對象是失能者,有許多研究顯示,虛弱症與肌少症是失能的前兆。隨著虛弱、肌少症的為人周知,若欲預防或延緩失能,首需避免虛弱、肌少症的發生。因此近十年來,有關虛弱、肌少症的學會(協會)、期刊紛紛設立。
藥局
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數位轉型
高齡浪潮的藥局新風貌:【專家觀點】掌握趨勢先機 打造未來藥局的4大策略
台灣零售藥局產業因為法令與政策未有大型調整,經營結構上並未有大幅度的改變,但若就家數來看,截至2022年(民國111年),衛福部的登記藥局有8,665家,財政部的登記西藥零售、醫療耗材零售、藥品及醫療用品零售的家數有10,584家,兩者統計或有重疊出入,但就趨勢來看,皆呈現緩步上升。
藥局
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居家醫療
【台灣居家醫療醫學會專欄】長照藥師送藥到府 便民又安心
文/陳宜興 宜寧藥局藥師 隨著超高齡社會的來臨,生活型態的改變,長期照顧的需求與日俱增。居家醫療團隊對許多長者及身心障礙者提供照顧服務,其中,藥師也是一個不可或缺的角色。藥師不僅提供藥物的專業知識和服務,更負責藥物的監控,解決相關問題,以及提供用藥指導。
居家照護
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長照法規
【吳任偉專欄】長照契約保障權益 預防紛爭有其必要
依長期照顧服務法(下稱:長照法)第3條規定,長期照顧係指身心失能持續已達或預期達6個月以上者,依其個人或其照顧者之需要,所提供之生活支持、協助、社會參與、照顧及相關之醫護服務。
機器人
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智慧照顧
【林嘉慧專欄】為人還是為機器? 智慧照顧時代的空間設計
「空間」對服務提供者來說是什麼?是設備、設施,還是整體服務?
長照服務
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長照評鑑
【林玉琴專欄】提升長照服務品質 跳脫服務項目迷思
瞭解服務品質的評估與監測機制,並據此調整服務計畫,有效回應個案需求,是長照服務人員繼續教育的必修課程。「提升長照服務品質」明訂於長照機構評鑑目的之一,但實務現場容易不經意落入服務項目的迷思和營運成本的獲利。茲以常見的 Donabedian理論架構,用結構(Structure)、過程(Process)、結果(Outcome),簡稱SPO模式中的「結果」和「結構」來說明服務品質的實踐。
日照中心
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經營管理
【林偉正專欄】4大面向 談日照中心投資評估
「開日照到底賺不賺錢?」是這幾年從事日照籌設諮詢輔導過程中,業主最在意的問題,其實每個行業都有人賺大錢,也有人很快就結束營業,核心問題不是行業對不對,而是你適不適合?或是有沒有足夠的能力與資源?以下是諮詢輔導中常用的評估重點。
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