↑好所宅由物流人員協助收取檢體、配送訪視設備，減少護理師往返奔波的負擔。（圖／好所宅社區健康照護體系） 護理師扛著6包東西出診，帶著到宅照護需要的藥品、器材與備品。好所宅社區健康照護體系創辦人黃子華指出，醫療走進病人家中，醫護也得準備物品、搬運設備、調度藥品、處理物流與清潔消毒。醫院裡由不同部門分工的事情，到了居家，可能全落在同一個人身上。 「在宅醫療成本是怎麼被省下來的？」黃子華說，討論節省醫療支出，也要看見第一線付出的代價。當團隊平時已忙到沒有餘裕，病人多一點需求、人員臨時請假，便可能難以應付。近兩年，好所宅透過資訊共享與物流分工，減少醫護訪視前後的負擔，也希望讓不同團隊能共同照顧病人、分擔夜間值班。

↑ 吾老莊住宿長照機構團隊與國軍高雄總醫院屏東分院醫師合影。（圖/大愛長照體系） 一名約65歲、長期臥床的機構住民發燒，身上有傷口，也留置導尿管，外出就醫不便，住在外縣市的家人也難頻繁往返陪同。經護理師與醫師多次說明，家屬同意讓醫療團隊進入機構，住民也順利完成泌尿道感染治療，免去住院奔波。 讓住民留在機構治療，醫師出診之外，還需要有人觀察病況、執行照護，並安排惡化時的後送。在屏東，一群居護與長照工作者自發組成「屏東自主ACAH聯盟」，主動尋找醫院、診所合作，先在有護理人員支援的住宿機構累積急症照護經驗，再尋求將服務擴展到居家。

↑在宅醫療團隊出動，前往病人家中。（圖/維揚診所） 在宅急症試辦2年多，收案突破萬人次，讓病人有機會留在家中或住宿機構接受治療。醫療走進家門後，團隊與家屬還得共同面對日常照顧、夜間求助，以及急症結束後的復健復能與長照需求，既有服務能否及時銜接、增加的照顧需求能否補足，也成為在宅醫療下一步的課題。《ĀnkěCare創新照顧》10月推出「在宅醫療下一哩路」網路專題報導，走訪地方政府、醫療與照顧團隊，並借鏡日本經驗，探討看診之外的照顧如何安排，讓病人安心留在熟悉的地方，也讓第一線團隊的投入有足夠支援。

嘉義縣東石鄉港墘村一間荒廢三合院，有15名長輩在此養雞、種菜、備餐及接待訪客，其中約8成獨居，平均年齡86歲。弘道老人福利基金會以「港墘暖一點」銀髮基地為中心，串聯周邊500公尺內的廟宇、公共空間及鄰里，讓居民平時互相關心，需要時協助連結長照、醫療或社福資源，逐漸形成村落支持網絡。

↑長照服務的價值包含人際連結互動。(圖片來源/永和耕莘醫院) 文／戴淨妍、侯俐安 長照產業邁入全新階段，歷經長照2.0全面資源布建，長照3.0開啟「由量轉質」的下一個關鍵十年。醫療向社區與居家延伸，長照集團串聯教育、醫療與科技，金融保險業評估投資與合作，復健復能及健康促進走進日常生活，推動照顧產業進化。

對一家地區醫院而言，轉型未必始於宏大藍圖，而是從一個實際問題開始：高齡化加速、醫療需求改變，地區醫院該如何找到自己的位置？

響應國際失智症日，佳醫健康基金會18日在台北市大安運動中心舉辦第二屆「2026佳醫基金會奧林匹克盃運動會」。今年以「憶起嘉年華，活力再＋1」為主題，集結28支來自護理之家、日間照顧中心、社區長照機構及失智服務據點的隊伍，長者、照顧者、志工及工作人員逾500人參與，透過趣味競賽、音樂律動與團隊合作，鼓勵長者維持身體活動及人際互動。

失智照顧有人分擔，壓力未必隨之減輕。7-ELEVEN攜手台北市立聯合醫院及公益團體進行失智症照顧者調查，結果發現，56.7%受訪者自覺身心壓力大；即使由2人共同照顧，身心高壓比例仍達62.7%，與獨自照顧者的61.5%相近。外籍照顧者的喘息困境也浮上檯面，87%無法自由外出、逾半認為休假不足。