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照顧現場
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照顧現場
照護機構
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長照機構
尋找長照產業的生機 台灣如何發展連鎖？(上)
「每人各開一家店跟20個人一起開20家店，應該後者的力量更大、風險更低、也更有意義。」青松總經理周孟賢道出，青松創始期即以「夥伴合作」為經營起點，打造理念契合、互補加乘的「結盟化連鎖」經營型態。
長照政策
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病人自主權利法
心理師看《老大人》：別讓你不喜歡的結局，複製在自己父母身上！
德國
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長照機構
跨越性別的藩籬 德國讓人不孤單的養老院
照護人力
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照護產業
提倡專業職涯藍圖，盧美秀想讓護理人才看見長照未來
「護理系畢業生進長照體系不到10%，但我們要讓他們看到未來！」訪問盧美秀時，她拿出一張規劃許久的金字塔形長照護理人才職涯發展架構，在這張藍圖上，憑經驗累積與檢定升遷，護理師一路可從長照護理師、進階長照師晉升高階長照師。
德國
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失智症
後青春繪本館｜圖畫書活化失智症患者記憶！德國銀髮族案例
德國居家照顧員貝雅特．沃芙累積長久的工作經驗，發現失智長者在講自己的人生故事時，記憶特別活化；沃芙與繪者湯瑪士．豪波特聯手創作情境圖卡，每幅圖都配上一個問題，誘導長者回答，說自己的生命故事。
照護機構
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長照機構
機構經營學 破解青松的經營妙招 (上)
人是長照服務業的主體，素質高、流動低，就是企業壯大的基石。青松重視第一線服務人員，主動邀請表現優異、忠誠度高、長久性夠的員工入股。從創業初期的十多位股東，到目前的60位股東。這也成為青松的獨特經營之道。
日照中心
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長照機構
天成醫療佈局長照版圖 打造醫養一條龍
電影《金色池塘》中，退休教授和老伴住處旁那個撒滿陽光的金色池塘，多麼美好的景色，天成醫療董事長張育美拉高分貝說：「銀髮族的稱呼太老氣了，上了年紀，小孩都長大了，這就是金色年代的開始！」
照護機構
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日照中心
天成體系日照中心 用馬卡龍色粉碎長照刻板印象
這棟日照中心的建築別具特色，取名「金色年代日照中心」，鮮豔的藍色、黃色、紅色大方格窗戶，點綴在三層樓的白色建築格外活潑顯眼，有人形容類似馬卡龍的甜點屋，在老街區顯得生氣蓬勃、逗趣可愛，很難讓人聯想到長照據點。
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