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日照中心
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日照經營
【日照經營學】日照經營與時俱進，如何改善運營成果？
「日照」經營需要日復一日的持續改善與服務精進，靠的是經營者心中的理念與團隊的能力共識，同時還需要因應市場變化及消費者期待的改變，是一項綜合能力的展現。
日間照顧
【日照經營學】以學習型組織 面對未來經營挑戰
「日照」已成為長照新鮮人最主要的職場選擇，但是籌設經營一間日照中心並非易事，尤其面對愈來愈多的新進者的情況下，如何落實服務並展現經營績效，將會是最具挑戰的事，而建立起「學習型組織」是關鍵的解決方案之一。在日照的經營過程中，團隊能力是關鍵因素，以「5項修練」的核心精神來說明如何建立起「學習型組織」並形成高績效團隊。
日照中心
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長照產業
【日照經營學】翻轉評鑑 一種「共好」的提升品質方式
2020年是「長期照顧服務法」實施後，第一個3年服務特約到期的時間點，有些縣市政府希望藉由評鑑方式去蕪存菁，達到品質提升的境界。
雜誌封面故事
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日照經營
【日照經營學】 第一次開日照就上手
成功籌設一間日間照顧中心，要先詳細閱讀與了解政府相關法令法規，主要包含「長照服務法」、「長期照顧服務機構設立許可及管理辦法」及「長期照顧機構設立標準」。而從開始規劃到開幕營運，可以分成7大階段。
日照中心
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日照經營
【日照經營學】經營日照中心的機會與挑戰
台灣近年來社區照顧服務體系逐漸成熟，最重要的指標之一就是日間照顧中心蓬勃發展，目前全台約有400家。對於經營者，得有市場競爭的思維與更縝密的投資評估，同時也必須對經營的日照中心有獨特創新的想法。
退休金
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長照保險
創造高齡社會銀髮經濟 勤業眾信：開源節流是關鍵
照護機構
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日照經營
【日照經營學】日照中心經營的三大關鍵
在日照中心還沒開門營運，大約在裝潢完工前三個月，除了主任人選早已確定外，我就開始招聘照顧服務員，一方面先進入我們原本的居服體系工作，以了解服務現場，另一方面可提前協助裝修現場狀況，以培養熟悉度跟向心力，同時也開始做第二波社區行銷。
精選文章
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長照科技
【創新長照經營管理論壇】系列報導｜用智慧科技突破長照困境
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