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照護機構
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住宿型機構
【江欣政專欄】高齡海嘯時代 照顧產業ESG指標與永續創新契機
隨著台灣進入超高齡社會，企業在面對高齡工作者時，在社會責任與公司治理架構下，正迎來一場高齡轉型與社會韌性的關鍵挑戰與契機。
在宅醫療
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人力資源
【楊穎鋒專欄】把貨物改成拖行，駱駝並不會更輕鬆—談人力荒之下的在宅醫療政策
企業存在的核心邏輯，在於透過集中資源與專業分工將效率極大化，醫療體系亦然。醫院之所以成為現代醫療的基石，關鍵就在於將醫師、護理師、儀器、藥品集中於特定場域。這種模式讓一名護理師只需在病房區間走動，可同時、即時照護6至10位患者。這種資源的物理集中，是醫療體系得以成立並運作的根本。
居家服務
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照服員
【曾鼎傑專欄】在宅急症，能不能讓更多市場既有資源也成為夥伴？
長期照顧失智、洗腎的母親，讓我在安排照顧時，最先想到的始終是幾件很實際的事：誰能來？能不能照顧好？家人不在身邊時，發生變化有沒有人發現、有人回應？至於費用來自健保、長照補助，還是自己負擔，則是接下來必須一起盤算的問題。
經營管理
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住宿機構
【北市銀協專欄】分級政策轉型潮之後 小型老福機構的無價與未來
文／蔡淑芬 台北市社區銀髮族長期照顧發展協會理事長 最新調查顯示，除政府獎助案將新增6,938床，民間籌設中的住宿床位高達3.5萬床。大型財團與連鎖品牌帶動的擴張潮加上營運成本攀升，確實讓市場面臨轉型壓力。許多小型機構都在討論：面對市場重組巨浪，未來10年該怎麼定位與發展？
日本
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長照3.0
【林金立專欄】日本輔具租賃經營大變化 台灣智慧輔具租賃的借鏡
幾年前去日本，一位社長無奈地說，"沒有一樣是真的賺錢的！"他的意思是從產業發展與商業數據角度，介護事業已經畸形成為依賴性產業，依賴誰？"政府及老天！"他說出這句話時，我們一起大笑，喝一杯，接下來無言。而這段談話，引起我探索的動機，在公開資料庫中能找到的資料基礎不一致、缺乏歷年性，我盡量客觀分析呈現。
生命故事
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復健
【張嘉容專欄】除了吃藥打針，照護還能多一種非藥物治療的輔助工具——戲劇藝術如何進入照護現場？水面劇（ARAD）的實踐
「阿公，這個痛一直在這裡找你麻煩耶。如果把它想成一個東西，或一個人，你覺得，它會像什麼？」 阿公沉默了一下。 「很大隻。黑色的。」 「那我們來想辦法對付它。」 這不是在說笑。這是把戲劇的想像、隱喻與角色帶進照護現場的一種可能，也是一種新嘗試。 在傳統的醫療與照護之間，戲劇與藝術還可能增加哪些表達、參與、關係與生命敘事的空間？
藥局
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長照3.0
【李世揚專欄】長者跌倒添輔具未改善 社區藥師找到關鍵解方
智慧輔具新制上路，不只是輔具補助的升級，更代表台灣長照3.0邁向「科技照顧」的新階段。然而，當智慧輔具逐漸進入家庭後，誰來協助民眾了解、選擇與使用這些設備？
糖尿病
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健康照護
【楊穎鋒專欄】貧窮影響餘命 健康政策應融合經濟條件 消弭階級健康落差
19世紀末至20世紀初，抗生素與疫苗的廣泛應用大幅壓低傳染病死亡率，國民平均壽命隨之顯著延伸，勞動力隨群體健康提升而增加，許多國家藉此邁向現代化與富裕。醫療進步從未真正消弭階級之間的健康落差，流行病學界稱此現象為「健康梯度」，也就是個人收入與財富水準越高，患病率與過早死亡率就越低。
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